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• 【題組】(二)試以數據說明，為何張三與李四離開和平公司，轉往富強公司服務？（3 分）
• 6 甲公司採分步成本制，其 7 月份完工 240,000 單位，60,000 單位來自於 7 月初在製品（加工成本已投入60%），剩餘單位來自於 7 月份投入生產部分。7 月份投入生產 228,000
• 一、甲家電製造公司的電視部門連續數年經營不善，當年度截至資產負債表日之營運績效如下：總公司費用係依直接人工小時分攤，預計分攤金額計算為450台乘以2個直接人工小時，再乘以$40等於$36,000。電視
• 五、甲尚公司目前正在考慮是否要購置新機器以替換舊機器，舊機器目前殘值為$20,000，若舊機器保留，預計在第六年底殘值為$5,000，且預計一年後需修繕成本$40,000。新機器目前購置成本需$160
• 4 八掌公司有會計及資訊兩個服務部門，本年度發生的成本及相互使用服務分攤比率如下：  若該公司使用相互分攤法（reciprocal method）分攤服務部門成本，則會計部門的總成本為多少？(A)$1
• 【題組】(三)富強公司除原薪酬制度外，欲提出另一新制度供員工選擇，新制度為：每月員工薪資＝$7,500＋$0.2(S－$360,000)，則張三預期未來每月業績超過多少時，選擇新的薪酬制度對他較有利？
• 7 下列何者為批次水準（batch-level）成本？(A)間接原料的成本 (B)整備成本 (C)產品生產人員的薪水 (D)廠房折舊與保險
• 【題組】(二)甲公司接獲乙公司訂單：以$200供應電視 50 台，若此訂單為一次性訂單，估計不影響電視部門現有客戶的權益，而且不需支出銷貨運費及管銷員工薪資，則甲公司應否要求電視部門接受此訂單？（8
• 1、為有效控制禽流感蔓延,衛生單位提出的「六不三要」防疫措施,請問哪一項並 不在三「要」之列:(A)「要」提高免疫力 (B)「要」勤洗手 (C)「要」熟食 (D)「要」有屠宰證明
• 13 差別定價係指：(A)就同一產品對不同顧客採取不同價格之訂價方式(B)產品初期以高價位擷取最大利潤之訂價方式(C)以低價搶攻市場之訂價方式(D)在產能受限時，以提高價格的方式增加收入與利潤之訂價方
• 【題組】25 承上題，甲公司 X 月份之純銷售數量差異（sales-quantity variance）為多少？(A)$2,385,000（不利） (B)$2,385,000（有利） (C)$2,49
• 8 甲公司採用分步成本制，其產品製造需經過二個部門，產品於部門 A 完工後將轉入部門 B 進一步製造，針對部門 A 完工之產品，甲公司需作下列何項分錄？(A)借記：在製品存貨；貸記：製成品存貨(B)借
• 【題組】(三)甲公司應否關閉電視部門？（8分）
• 二、甲公司編製 X1 年總預算之預計損益表如下。該公司的產能可生產 60,000 單位產品，經理人預計 X1 年市場需求為 40,000單位，因此 X1 年總預算係以 40,000單位為基礎而編製。但
• 14 某公司擬進行一項投資方案，若公司之必要報酬率為 10%，則此投資方案之淨現值為正，其內部報酬率將為何？(A) 5% (B) 10% (C)小於 10% (D)大於 10%
• 一、甲美容院，其服務時間從上午 9:00～下午 6:00，平均每位客人服務時間需30 分鐘，平均每天客人約為15 人。試作： 【題組】(一)計算每位客人之平均等候時間。（3 分）
• 9 甲公司生產並銷售數位相機，在編製未來一年的生產預算時，不需要考慮下列何項資訊？(A)預計相機銷售數量 (B)期初相機存貨 (C)預計每台相機售價 (D)期末相機存貨
• 二、乙公司已實施品質成本制度，下列為10 月份所發生的品質成本項目：此外，乙公司 10月份的銷貨收入為$1,000,000，試問： 【題組】(一)依品質會計對品質成本的四項分類，請分別計算各類品質成本
• 2 乙公司以生產電暖器為主，乙公司的品質成本報告中包含下列成本項目：設計工程$16,000，產品測試$60,000，生產中發生瑕疵品重製$36,000，售後退回及重換零件$9,000，產品保固成本$1
• 15 下列何者為獲利性指數（profitability index）的計算方式？(A)淨現值除以平均投資金額 (B)淨現值除以原始投資金額(C)平均投資金額除以淨現值 (D)原始投資金額除以淨現值
• 【題組】(二)若將等候時間縮短為60分鐘，服務時間縮短為25分鐘，則每天客人上限為幾人？（3 分）
• 10 若原料標準單價高於實際單價，且原料實際用量超過標準用量，則原料數量差異及原料價格差異為：(A)原料數量差異有利、原料價格差異有利 (B)原料數量差異不利、原料價格差異不利(C)原料數量差異不利、
• 【題組】(二)以附加價值觀念來看，四類品質成本中，那幾類品質成本具有附加價值，那幾類不具附加價值？（4 分）
• 3 甲公司在期末有下列科目餘額： 若甲公司有多分攤製造費用$6,000，且採用比例分配法分配多分攤製造費用，則調整後的銷貨成本餘額為：(A)$195,200 (B)$196,000 (C)$204,0
• 16 甲公司擬生產某項產品 25,000 個，需投資$700,000，公司的期望報酬率為 20%，預計銷管費用為$150,000，假設目標製造成本為$18.40，則目標售價應訂為多少？(A)$20.0