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14.甲公司於 X8 年決定將生產設備之折舊方法從直線法改為生產數量法,此一改變為下列何者?(A)錯誤更正 (B)會計原則變動(C)會計估計變動 (D)會計政策變動
問題詳情
14.甲公司於 X8 年決定將生產設備之折舊方法從直線法改為生產數量法,此一改變為下列何者?
(A)錯誤更正
(B)會計原則變動
(C)會計估計變動
(D)會計政策變動
參考答案
答案:C
難度:
簡單
0.75
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用户評論
【
莫忘初心
】評論
折舊方法為是透過不同的方法去預估每年要提...
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13.甲公司 X8 年度淨利為$720,000,若 X8 年初流通在外普通股有 200,000 股,當年 9 月 1 日按市價增資發行普通股 120,000 股,12 月 31 日按市價買回庫藏股 8
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15.關於存貨的敘述,下列何者正確?(A)承銷品屬於承銷公司的存貨(B)在目的地交貨的情況下,在途存貨屬於買方的存貨(C)採永續盤存制的企業,隨時可掌控存貨的資料,故期末不必實地盤點存貨(D)在先進先
資訊推薦
16.甲公司於 X8 年初以每股$25 購入 A 公司股票 2,000 股,作為透過損益按公允價值衡量之金融資產,6 月中旬收到 A 公司現金股利$4,000,及市價值$5,600 的股票股利 200
17.甲公司流通在外股份有:面額$10 之普通股 6,000 股;面額$10 特別股 2,000 股,股利為 6%,並為累積及部分參加至 9%。若已知有兩年未發放股利,今年宣告股利$8,800,則普通
18.甲公司折價發行公司債,如公司債折價採有效利息法攤銷,則下列敘述何者正確?(A)利息費用及折價攤銷金額將逐期遞減(B)利息費用及折價攤銷金額將逐期遞增(C)利息費用逐期遞減,折價攤銷金額逐期遞增(
19.甲公司於 X6 年初簽發 4 年期面額$1,200,000,不附息票據乙紙,向丙公司借得現金$882,040,若此票據隱含利率為 8%,則 X7 年甲公司應認列利息費用為何?(A) $70,56
20.甲公司 X8 年期初存貨為$273,200,若 X8 年進貨$795,000、進貨運費$7,360、進貨折扣$8,000、銷貨收入$1,291,200、銷貨退回$9,200、銷貨運費$20,00
21.甲公司 X7 年期末存貨多計,對 X7 年及 X8 年稅前淨利的影響為:(A) X7 年少計,X8 年多計(B) X7 年多計,X8 年少計(C) X7 年及 X8 年均少計(D) X7 年多計
22.甲公司於 X5 年 3 月 1 日收到客戶開立面額$60,000,票面利率 6%,4 個月期票據,於 X5 年 4 月 1日向銀行貼現,貼現率 12%,該票據貼現附有完全追索權,則甲公司於貼現日
23.甲公司 X8 年初權益總額為$600,000,其中包括普通股股本$300,000,每股面額$10,資本公積-普通股股票溢價$150,000,保留盈餘$150,000。X8 年淨利為$198,00
24.甲公司於 X8 年初購買面額$1,000,000,票面利率 6%,每年 12 月 31 日付息之 5 年期公司債作為按攤銷後成本衡量之金融資產。若該投資之有效利率為 8%,X8 年 12 月 3
25.甲公司 X7 年底營運資金為$900,000,X8 年 1 月 1 日該公司計發生賒購商品$500,000,並隨即將該商品以$650,000 賒銷售出,於此二項交易後,流動比率為 2,則甲公司
26.在創立和經營一項新產品或新事業時,對於伴隨創業所帶來的諸多決策選擇及風險承擔的意願,稱為下列何者?(A)顧客價值 (B)商業模式(C)創業精神 (D)生產資源
27.下列何種公司型態是二人以上股東所組織,全部資本分為股份;股東就其所認股份對公司負其責任?(A)股份有限公司 (B)有限公司(C)無限公司 (D)兩合公司
28.下列何種經濟體制是採用命令分配型,國家對於資源的分配具有主導權,決定了生產方式及生產何種產品?(A)社會主義經濟體制 (B)混合經濟體制(C)資本主義經濟體制 (D)自由市場經濟體制
29.企業在經營過程中,應關注存在著利害、關係、所有權等關係的個人或群體,他們對企業的經營與營利、生存與發展都有重要的影響。這些個人或群體稱為下列何者?(A)吹哨者 (B)稽查員(C)委員會 (D)利
30.企業在經營過程中,大致面臨兩類型問題:「追求的目標是否正確?」和「目標追求的成本效益考量」,前一個問題與下列何者有關?(A)乘數(multiplier) (B)效率(efficient) (C)
31.有關加盟的敘述,下列何者錯誤?(A)加盟品牌通常被視為吸引加盟業主的原因之一(B)加盟是加盟業主和加盟店之間一種關於特許權的合約關係(C)加盟一定會對加盟業主保證創業成功及產生利潤(D)利用加盟
32. SWOT 分析是指針對企業環境與資源的分析,每一個企業的 SWOT 都不同,SWOT 分別係指下列何者?(A) S:優勢,W:弱勢,O:機會,T:技術(B) S:技術,W:弱勢,O:機會,T:
33.企業在營運過程中會將所需生產產品而必須獲取的相關原料、零組件、半成品等供應廠商相連結以強化其效率及效能,此種進行的管理活動為何?(A) POS 系統管理 (B)企業資源規劃(C)顧客關係管理 (
34.企業在符合法律與契約的規範中,必須建立某些機制及決策機構以促成公司價值的極大化,且必須平衡股東和各利害關係人的利益以創造公司的長期利益。此為:(A)社會責任 (B)董事會 (C)股東大會 (D)
35.管理功能包括下列何者?(A)規劃、生產、行銷、控制(B)規劃、組織、領導、控制(C)人資、生產、行銷、分配(D)規劃、生產、行銷、分配
36.在控制程序中衡量實際績效前應先做下列何者?(A)建立目標及標準 (B)採取修正行動(C)組織部門 (D)收集競爭者資料
37.從下列何種圖中,可以看出一家公司的指揮鏈結構?(A)任務圖 (B)甘特圖(C)策略地圖 (D)組織圖
38.下列何者可以讓主管瞭解選擇新人時應具備的最低資格與條件,幫助主管選對適合的人才?(A)工作(職務)特性 (B)工作(職務)規範(C)工作(職務)說明書 (D)工作(職務)流程
39.甄選的工具很多,但必須是要挑選讓受測者的甄選工具之得分與日後表現的得分具有關聯性,故甄選工具必須具有下列何者?(A)信度 (B)效度 (C)效率 (D)未來性
40.當一個組織是高度制式化、有較多的管理層級、嚴格並緊密的控制系統,則此組織為下列何種組織結構?(A)扁平式組織結構 (B)有機式組織結構(C)網路式組織結構 (D)官僚式組織結構