【陳寶亙】評論
BSC(Balanced score card)構面：財務觀點、流程觀點、顧客觀點、學習與創新。
【Miko】評論
平衡計分卡(Balanced Scorecard；BSC)是一套全方位的績效量尺，分別從「財務」、「顧客」、「企業內部流程」與「學習成長」4個構面
【糖衣】評論
摩友分享的口訣裁成內褲財成內顧
【Minnie00】評論
平衡計分卡有四個柱子，四個策略執行方向、四個量化指標系統或稱為四個構面（perspective），分別為財務構面（financialnperspective）、顧客構面（customer perspective）、內部流程構面（internalnperspective）、學習與成長構面（learning and growth perspective）。平衡計分卡是用來衡量與聚焦，亦即量化目標值（通常就是關鍵績效指標KPI），並且將經營主軸聚焦到特定的企業議題上。