【用戶】潘誌煌
【年級】國二下
【評論內容】(A) A的組織結構比B扁平 ─以相同人數的公司來看，主管下轄員工數越多的話，層級相對就會越少，組織結構也會相對扁平。 故應是B的組織結構較A扁平。(B) A的控制幅度比B窄 ─控制幅度指的是一位管理者能有效監督、管理直接下屬的人數。控制的人數越多，控制幅度越大。 基本上，控制幅度越大，相對組織層級就會較少，結構相對扁平；反之亦然。(C) A會比B更分權 ─分權的部分，基本上無法從題目中判斷出來。(D) A會比B更鼓勵授權 ─授權的部分，同樣無法從題目中判斷出來。
【用戶】Zone
【年級】大三上
【評論內容】組織扁平化，就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結構，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織，達到使組織變得靈活，敏捷，富有柔性、創造性的目的。它強調系統、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權。個人見解:分權或授權應該是指主管所控制的部屬越多，所分得或授予的權力越大。也代表組織將權力下放，所以主管要管的人就變多了，是否像是上面的人懶得管，搞得中層主管要管的人和事情更多而權力更大，而稱為分權或授權，不知這樣理解對不對
【用戶】瑯琊閣的學徒
【年級】高二上
【評論內容】本樓層這樣看，先不要把管理者本身算在內(計算總人數時就要喔~)，把4&8共同倍數找出，發現為8這樣一來，A公司會有2層(尖形/高原型):集權(地區集中企業適用)；B公司只有1層(扁形):分權(環境不確定適用)看選項:A :比B尖才對B: 正確C: 集權才對D: 權力集中才對