【龜龜】評論
一般而言，組織分化的重點在設計上乃在實現組織的： (A) 整合管理 (B) 目標管理 (C) 水平分化和垂直分化 (D) 參與管理 ~解析 : 一、「組織結構」的「分化」: (一) 在「組織結構」之「概念」中，所謂「分化」，乃是將「組織結構系統」分割為「若干分支系統」的一種「狀態」。(二)「每一分支系統」皆與「外在環境」發生「特定」的「關係」。(三) 通常在「組織」中，「分化」表現於「二方面」，即 : 1.「垂直」的「分化」( verticaldifferentiation ) =「層級節制體系」=「層級化」( hierarchy ) =「縱向分層」→ 因為它「建立」了「組織」的「層級節制」和「梯階系統」:(1)「組織垂直分化」的「過程」，「學...
【金榜題名】評論
excellent說得真好!!!
【Zack Fang】評論
搞不懂這題，有什麼好實現的，水平或垂直分化不就是結果嗎，死背吧
【哥割戈擱胳疙歌 (被阿偷】評論
被學者了，我的國