問題詳情

5.學者林文政提出『職能 PDCA 模型』，強調此模型的重點在於實踐，可由 PDCA 循環導入探討，下列敘述何者錯誤？
(A) Plan：計畫導入的規劃，與高階主管及人力資源人員溝通，並讓他們瞭解職能的內涵與功能
(B) Do：建立職能模型
(C) Cheers：職能管理的查核為職能評量，為表現良好者喝采
(D) Action：職能管理的行動方案，是透過職能為基礎的人力資源管理制度運作第 2頁 ，共 8 頁

參考答案

答案：C
難度：簡單0.842857
統計：A(3),B(4),C(59),D(4),E(0)

用户評論

【用戶】王瑋諠

【年級】國二下

【評論內容】(C)錯誤 Cheers：職能管理的查核為職能評量，為表現良好者喝→正確為 Check：檢核，在執行過程中去評估，執行狀況和目標之間的差距，藉此修正行動。PDCA循環 (PDCA Cycle)由Deming(戴明)提出的一套「目標管理」流程，透過規劃（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Act）四階段，確保目標達成。1.規劃（Plan）：經由集體或個人思考，確定某一(系列)行動的方案。產品可靠度目標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。建立一個明確的目標，並制定相關的計劃和確定必要的程序。通過這樣的方式可以在今後的過程中更好的衡量實現的結果和目標的差距以便更好的進一步修正。2.執行（Do）：落實計畫，按照計畫去產生實際行動。可靠...

【用戶】王瑋諠

【年級】國三上

【評論內容】(C)錯誤 Cheers：職能管理的查核為職能評量，為表現良好者喝→正確為 Check：檢核，在執行過程中去評估，執行狀況和目標之間的差距，藉此修正行動。PDCA循環 (PDCA Cycle)由Deming(戴明)提出的一套「目標管理」流程，透過規劃（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Act）四階段，確保目標達成。1.規劃（Plan）：經由集體或個人思考，確定某一(系列)行動的方案。產品可靠度目標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。建立一個明確的目標，並制定相關的計劃和確定必要的程序。通過這樣的方式可以在今後的過程中更好的衡量實現的結果和目標的差距以便更好的進一步修正。2.執行（Do）：落實計畫，按照計畫去產生實際行動。可靠...