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10. 可列出生產一單位完成品所需的裝配件、次裝配件、零件及原物料。試問上述方法為下列何者？(A)物料需求規劃(MRP)；(B)物料清單(BOM)；(C)企業資源規劃(ERP)；(D)主生產排程
問題詳情
10. 可列出生產一單位完成品所需的裝配件、次裝配件、零件及原物料。試問上述方法為下列何者？
(A)物料需求規劃(MRP)；
(B)物料清單(BOM)；
(C)企業資源規劃(ERP)；
(D)主生產排程
參考答案
答案：B
難度：
計算中
-1
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9. 下列何者非正式訂單產能規劃及備料流程期望達成的目標？(A)縮短接單到出貨（OTD）流程時間；(B)減少生產製造成本；(C)避免因人工估料錯誤，影響訂單交其；(D)提高產銷協調的效率及效益
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11. 下列何者並非 IE 工程師的主要工作範疇？(A)產能需求評估；(B)標準工時訂定；(C)作業成本分析與監控；(D)定期維護、保養生產設備機台
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13. 身為一名作業成本分析相關的 IE 工程師，下列何者非為其主要工作內容？(A)標準成本規劃與維護；(B)成本估算與控制；(C)成本分析與管理；(D)規劃生產排程
14. 下列何者並非工業工程相關之效率指標？(A)稼動率；(B)產能利用率；(C)良率；(D)電功率
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16. 以下為某品質管理手法之描述：此品管手法常被用來確認問題，透過使用者蒐集之資料為基礎來設計，記錄並組織資料，簡化蒐集及分析的工作。請問此品管手法為下列何者？(A)流程圖；(B)直方圖；(C)檢核
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18. 將生產計畫與採購計畫完成所需的資源計算出來，並與產能相比較，如果產能負荷沒有問題，那麼生產與採購計畫就沒有問題，否則應改變產能或修改主生產排程（MPS），此一程序稱為下列何者？(A)封閉迴路式
19. 在安排主生產日程計畫時，所考慮的產能層次為下列何者？(A)策略產能；(B)粗略產能；(C)細部產能；(D)不必考慮產能
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22. 產品 SA-500 之 BOM 結構如下圖所示，其各零組件 SA-500、SB、SC、SD、SE與 SF 之需求量為(20, 15, 10, 20, 10, 15)，請問其各零組件 SB 之需
2. 具有相同材質之a 及b 兩圓柱形導線，若a 之截面積為b 的4倍，且a 的長度為b 的2倍，則a 導線電阻值 Ra與b 導線電阻值 Rb之比(Ra：Rb )為何？(A) 1：2 (B) 1：4
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25. 在超市買到的蘋果可能是幾個月前就已經採摘下來了。為了長時間保存，會在蘋果表面塗上食用蠟，減少與氧氣接觸。蘋果熟化過程會將澱粉轉成糖，過程中會需要氧氣並產生二氧化碳，所以可藉由調整蘋果存放環境的
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23. 下列何者並非整體生產規劃(Aggregate Production Planning)所需的資料？(A)需求預測；(B)資源；(C)成本；(D)主生產排程
24. 系統廠 1 班工作時間 8 小時，2 班/天，且 1 班有 2 次休息各 20 分鐘以及 1 次用餐時間（40 分鐘）。一周出貨目標為 400 台。請問下列節拍時間何者正確？(A) 10 分鐘
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