【小鬼噢(107普一班行政上】評論
規劃→探尋→觀察→分析→適用 →循環(整個標竿學習流程)
【我差故我讀,我肥故我跑】評論
整個標竿學習流程規劃→為標竿學習最重要的一環,要先確定組織所以成功的要素為何,然後才能為組織選擇一個適當的學習對象。探尋→尋找適當的學習對象。觀察→研究組織所選擇的學習標竿,以了解其運作流程。分析→了解組織本身與學習標竿之間所產生的績效落差。適用→研究結果必須能適用組織本身的情況。循環→必須持續性的改善組織績效的過程。