
【范倫堤拿 已上榜 一般行政】評論
360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求使以後的職業發展更為順暢。 〔相關考古題〕1.傳統的評估方式是由主管評估下屬近年隨著工作隊伍的變遷許多企業組織將對員工的績效評估改變由與受評估者 的所有利害關係人負責包括主管、同儕、下屬與外部顧客等。這種評估方式稱為何種評估 (A) 90 度評估(B) 180 度評估(C) 270 度評估(D) 360 度評估2.員工績效評估方式中360度回饋360-deg...