【葉小威】評論
1.領導：是獲致組織結構整合最直接有效的途徑。※領導者運用其權力、影響力，推動相關管理工作，正可以發揮折衝協調的作用。 2.溝通：於組織結構，即如同血液循環之於人體生理組織結構般，透過溝通才能將各單位人員的意見整合起來。※溝通是協調整合最重要的設計。3.協調：主要是講求組織各成員之間行動上的一致，使各單位以協同一致的步伐，達成使命。※李特爾曾提出三個協調的基本途徑：1.層級節制體系 2.行政管理系統 3.各種志願性的活動 4.監督：主要作用在於使各部門能充分協調，使每一成員都能勝任所指派的職務。※監督應有層次觀念：基層監督重在如何有效完成工作，中層監督重在設計、協調及溝通，高層監...