【我愛阿，阿愛我】評論
R.A Skidmore所提的在決策過程中有四項決策陷阱：1.拖延:讓時間解決一切或許是一種簡易的處理方式,然而,拖泥帶水往往會讓問題變得更為複雜。一 位有才能的決策者,往往會謹記且實踐「稍縱即逝」的名言。2.過度簡單:在解決問題或做決策時，有時會有「大而化之」的傾向，認為某種行動己足以解決問題，然而，在事實卻不然的情況下，可能會對決策產生負面的影響。3.非理性行為:決策可能並非是建立在客觀和公平的基礎上，複雜度、感覺及個人之間的差異可能會導致偏離適當的決定。4.因錯誤而喪志:參與機構決策的員工，應謹記有時錯誤是難免的儘管是使用最佳解決問題的技術，也可能會因為社會關係的複雜性、社會及情緒狀況的改變而犯錯。當錯誤己造成，管理者要有接納的雅量，並盡快地予以矯正。一位好的主管會瞭解「人非聖賢、誰能無過」，而以寬容的心包容之。
【Clare Hsieh】評論
(D)非理性行為