問題詳情

47.有關「轉型領導」的敘述,下列何者錯誤?
(A)領導者讓部屬對企業組織的目標感到興趣
(B)領導者說服部屬跟隨自身的腳步一起達成目標
(C)轉型領導強調部屬的內在動機的提升以及成就感的追求
(D)部屬會因為想要獲得加薪與報酬而努力達成企業組織的目標

參考答案

答案:D
難度:簡單0.758
書單:沒有書單,新增

用户評論

Jason Hsieh】評論

分享一下我個人的筆記: 交易型:領導者透...

得榮 郵局已上榜謝謝大家】評論

d--交易型領導

為自己努力一回】評論

交易型領導領導者透過清楚角色的任務需求,來指引或激勵部屬朝既定目標前進。

ebutterfly】評論

轉型領導(transformational leadership)係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力,運用各種激勵策略對組織成員發揮三種轉型的效果:其一,使成員在了解工作成果的重要性之後,奮力工作。其二,使成員超越自我的利益,而以組織或團隊的利益為奮鬥目標。其三,激發並滿足成員較高層次的需要,諸如尊榮感及自我實現的需求。轉型領導者和「魅力型領導者」(charismatic leader)略有不同。轉型領導者不只要有領袖魅力,而且確能激勵成員超越自我利益,為組織的遠景獻力。此外,純粹的「魅力型領導者」可能要部屬採用其人生觀,且僅止於此;「轉型領導者」則企圖教導部屬有能力質問自己的觀點,甚至質問領導者所建立的觀點。」資料來源:教育大辭書