【愛睡的綿羊】評論
企業流程再造（BPR）是一種戰略管理工具，最早誕生於1990年代早期。 注重分析、設計企業內的工作流程和過程。 BPR的目標是幫助企業從根本上，重新思考怎麼樣工作，以便根本上地提高客戶服務，削減運營成本，成為世界級競爭者。在1990年代，全球500強企業中有超過60%的公司啟動了企業流程再造，或者有計劃進行該方法。