【用戶】Ru Ru Yu
【年級】小六下
【評論內容】柏拉圖分析是以80:20原理進行重點分析的圖表，不良／缺點項目依數量之大小排列，橫座標為不良／缺點項目，縱座標為不良／缺點數量或累積百分比，分析出重點不良／缺點項目供品管人員做為改善之目標。
【用戶】Cheryl Chi
【年級】國三下
【評論內容】柏拉圖(Pareto’s diagram)係QC七大手法之一，亦稱80/20原則；該柏拉圖的手法為義大利學者柏拉圖所研究而發現之原則，他發現世上80％的財富集中於20％的人手中，雖然目前已構成M型社會,然而,該原則仍然適用於問題的解決手法。於是，將此原則應用於企業的經營管理方面，成為”重點出擊”的有效手法之一；亦即，在企業的經營管理方面，不管發生任何問題，只要以項目僅占20％，但影響度(數量、金額)卻高占80％為對象，下功夫予以解決，則問題將解決一半以上。管制圖Shewhart以三個標準差（3σ）作為界限，目的在區別統計量分配之隨機與非隨機變異...