問題詳情

45.學者D.McGregor發現管理人對其部屬之期望高，則部屬之生產力亦可能偏高；反之，若管理人對部 屬之期望低，則部屬之生產力亦會較低。而D.McGregor將此現象命名為：
(A) Self-fulfilling Prophecy
(B) Pygmalion in management
(C) Contingency approach to leadership
(D) Transformational leadership

參考答案

答案：A,B
難度：適中0.401099
統計：A(208),B(229),C(103),D(87),E(2)

用户評論

【SNOW】評論

比馬龍效應：又稱自行應驗效應（self-fulfilling prophecy）。假若老師認定某些學生為資優學生，即使他們並非真正的資優，但是經過老師的提點和鼓勵，最終亦會自自然然地成為資優學生。

【Jessie Tsai】評論

結論~A選項"自我實現預言"就是B選項"比馬龍效應"

【h94u83z06】評論

自我應驗預言(self-fulfilling prophecy)，係指一個人對於他人的期望，往往成為被期望的人自我實現的預言，亦即一個人期望他人成功，他人就會成功；反之期望他人失敗，他人就會失敗，故亦稱之為期望理論。期望理論又稱為比馬龍效應(Pygmalion Effect)，係源自於希臘神話，塞浦路斯(Cyprus)王子比馬龍(Pygmalion)精於雕刻，所雕象牙少女像蓋拉蒂(Galatea)，至善至美，比馬龍將之視為夢中情人，而陷入熱戀，日夜祈禱，盼雕像變成真人。愛神阿芙柔黛蒂(Aphrodite，亦即羅馬神話的Venus 維納斯)為其真誠感動，遂賦予雕像生命，使兩人結為夫婦，過著快樂的日子。自我應驗預言最初是莫頓(R. K. Merton)於1948 年在《The Antioch Review》期刊發表The se...