資訊推薦

• 86. 在 ETL(萃取、轉換、載入)資料萃取(Extract)過程中進行來源系統分析(Source System Analysis)時通常包括兩階段，而其中資料探索階段(Data Discovery
• 87. 在 ETL(萃取、轉換、載入)資料萃取(Extract)步驟中，當初始資料載入完成後，捕獲來源系統中的資料變化立即變成非常重要的任務，對於一個資料倉儲的成功至關重要，資料內容的維護則依賴增量載
• 88. 在 ETL(萃取、轉換、載入)資料萃取(Extract)步驟中，當初始資料載入完成後，捕獲來源系統中的資料變化立即變成非常重要的任務，對於一個資料倉儲的成功至關重要，資料內容的維護則依賴增量載
• 89. ETL(萃取、轉換、載入)在進行資料清理(Clean)之前、中、後，用以追縱錯誤與衡量品質的工具對應為 (1) 錯誤事件事實表 (2) 資料概況分析報告 (3) 審計維度表(A) 123(B)
• 90. 資料品質檢查需要根據各種檢查目的設計出各種篩檢程式，ETL(萃取、轉換、載入)系統透過執行這些篩檢程式來確保資料具有足夠程度之資料品質。資料品質之檢查方法大致可分為四個大的類型，哪一種類型的資
• 91. 在建構 ETL(萃取、轉換、載入)系統時資料處理流程的每一步驟都相當重要，而其中的資料清理(Clean)的指導原則為(A) 遇到錯誤停止運行(B) 記錄錯誤持續運行(C) 跳過錯誤持續運行(D
• 92. 由於終端使用者會從多個分離的事實表組合所需的資料進行應用，所以在清理資料後，就需對資料進行一致化處理，解決不同來源資料間資料不一致的問題，使資料能夠在資料倉儲中一起使用，建置一致化維度所需要的
• 93. 下列 ETL(萃取、轉換、載入)之需求分析何者正確 (1) 時程需求(Latency Requirements)係將追蹤報告提交到上級管理部門的速度 (2) 整合需求(Integration
• 94. 下列關於一致化維度(Conformed Dimension)之敘述何者錯誤(A) 一致化維度對每個被關連的事實表來說都是相同的(B) 建置一致化維度需要標準化、比對(去重複)、篩選三個步驟(C
• 95. 在資料倉儲的資料建制流程中，有關資料處理流程中的部份步驟，正確的執行順序為何(A) 一致化步驟完成之後才進行交付(B) 清理步驟完成之後才進行交付(C) 清理步驟完成之後才進行萃取(D) 一致
• 96. 在 ETL 需求分析結束之後，會進入架構設計的階段，此時就要確定 ETL 系統在架構方面的選擇，這些選擇對系統建置步驟而言是十分重要的前提，因為此時的選擇將會影響到下面的哪些項目(1) 軟體
• 1.下列選項「 」中的字，何組讀音前後相同？(A)留下遺「囑」／眾所「矚」目 (B)相「濡」以沫／頑廉「懦」立(C)「捂」住口鼻／恍然大「悟」 (D)秦「篆」漢隸／「豢」養家畜
• 98. 以下何者敘述為非(A) AWS 有提供如「命令提示字元」(Command window)讓使用者快速下達管理指令的環境(B) 因資安考量，AWS 不提供可讓用戶客製開發的能力(即不提供開發工具
• 99. 對於 BI 於 AWS 的「偵測信用卡交易詐騙例子」案例中，以下何者為非(A) 運用 Amazon Simple Storage Service (Amazon S3)存放訓練資料(B) 運用
• 100. 對於 BI 於 AWS 的「提升預測準確性」案例中，AWS 的預測解決方案可再增加哪個步驟(A) 資料整備(Data Preparation)(B) 進行預測(Forecasting)(C)
• 101. 租用雲端商業智慧服務時，企業用戶應注意哪些事項(A) 因系統當機或服務中斷而對企業用戶所帶來的損失(B) 龐大企業資料無法上雲端(C) 相較於自行購買設備來執行相同的服務而言，租用的服務費用
• 1. A 廟和 B 廟擁有相同的 62 首籤詩，某甲分別在兩間廟各抽一支籤，試問某甲抽中的兩支籤剛好相同的機率為何?(A) (B)(C) (D)
• 1. 某長方體的長.寬.高分別為 24.18.15 公分。外面塗上紅色顏料，將它切成大小相同的最大正方體，此時各面均無塗料的小正方體有多少個？(A) 240 (B)140 (C)120 (D)72
• 131. 關於採購商業智慧的需求說明，下列哪一選項錯誤(A) 瞭解採購品到貨狀況與到貨品質，進行採購績效分析(B) 進行採購研究，降低採購風險(C) 評估供應商績效，進行供應商管理(D) 評估客戶績效
• 132. 下列對於採購部門首要的採購商業智慧需求的描述何者錯誤(A) 分析到貨品質與評估採購品對生產品質之影響(B) 持續追蹤採購品交貨狀況(C) 針對採購品交貨狀況、分析到貨品質、評估採購品對生產品
• 133. 採購部門應針對每次採購案，評估供應商之供應績效，下列哪一供應績效評估選項會直接影響生產品質與生產時程 (1) 供應商的供應品質 (2) 供應商的交貨時程 (3) 客戶的產品收貨時間(4) 消
• 134. 下列何者對於評估供應商績效，進行供應商管理的描述錯誤(A) 從不同角度深入分析現有與潛在供應商的關鍵能力與供應價格，以及比較不同採購商品組合，也是採購部門所需的商業智慧(B) 供應商數目的多
• 135. 商業智慧無法自動產生，必須透過哪一項工具輔以分析工具，以將資料產生成為有用之資訊(A) 智慧管理(B) 知識管理(C) 資料表管理(D) 庫存管理。
• 136. 有關採購商業智慧的分析，可運用哪些分析方式進行 (1)事前分析 (2) 事後分析 (3) 即時分析 (4) 縱向分析 (5) 橫向分析 (6) 動態分析(A) 13(B) 24(C) 235
• 137. 有關採購商業智慧的分析方式中，根據當下的需求，運用線上分析處理 (OLAP) 隨時調整分析的角度，可以從綜觀資料向下探查 (Drill down)，或由細部資料向上收攏 (Drill up)