問題詳情

25 下列何者形容行政組織及團體社會化對於成員態度與主張的本位主義副作用,亦即「職位決定立場」?
(A)邁爾斯定律(Miles’ Law)
(B)墨菲定律(Murphy’s Law)
(C)白京生定律(Parkinson’s Law)
(D)不稀罕效應(BOHICA)

參考答案

答案:A
難度:簡單0.8
統計:A(12),B(1),C(1),D(1),E(0)

用户評論

考他三天三夜】評論

組織病象之重要理論-邁爾斯定律(Mile's Law)    所謂「職位決定立場」,意指「人在江湖,身不由己;換了位置,就換了腦袋」。    除此之外,尚有下列其他主張:    1. 權責不相當。    2. 向上爭權、向下攬權。     3. 侍候多名上司非難事。     4. 管理者愛說不愛聽。     5. 中層幹部兩面光。    6. 服務惡化以致不滿提升。墨菲定律(Murphy's Law)=摩菲定理    具體內容是「凡是可能出錯的事必定會出錯」    指的是任何一個事件,只要具有大於零的機率,就可確定它必會發生。組織病象之白京生定律(Parkinson’s Law)=「用人痲痺症」=「組織痲痺症」1. 行政首長多喜歡增加用人        此...

寂寞行星】評論

邁爾斯定律:職位決定立場,行政人員角色立場皆由其所擔任的職位來決定,即換了個位置換了個腦袋莫非定律:會出錯的事一定會發生白京生定律:又稱「用人痲痺症」「組織痲痺症」,此一病態是指極大多數任職者均不能勝任工作要求,說明機關組織的規模與員額逐步擴增的病態。就組織病象研究而言,經常用以形容「行政機關好大喜功,出現建立王國現象」的主張不稀罕效應:指組織成員對革新計劃的抵制態度,認為只要忍耐即可不受影響,久之革新計劃最後將無疾而終