問題詳情

請問在BCG模式中,問題事業可採何種策略成為明日之星?
(A) 持有(holding)策略
(B) 獲取(gaining)策略
(C) 收割(harvesting)策略
(D) 撤資(diverting)策略

參考答案

答案:B
難度:簡單0.735481
統計:A(460),B(1849),C(146),D(59),E(0) #
個人:尚未作答書單:BCG+PLC速記、不專業小方法

用户評論

【用戶】我愛阿,阿愛我

【年級】

【評論內容】金牛-收割/  明星-持有/  問題-獲取/  落水狗-撤資/  有錯請回報...3Q

【用戶】Taickbin Chi

【年級】高二上

【評論內容】問號(Question Marks),或稱問題兒童(Problem Child)也有人稱之為野貓(Wild Cat),是指面向高增長的市場但市場佔有率低的業務。由於業務面向高增長的市場,故需要公司大量的投資。但因為市場佔有率低,這類業務未能為公司帶來可觀的收入,結果出現大筆現金淨支出。這類業務有潛質為公司帶來客觀的收入──在增加市場佔有率後,這些業務將會變成在「星」區域的業務,並在市場成熟後轉為「搖錢母牛」區域的業務。但如業務經營多年都未能成為市場領導者,則會變成在「狗」區域的業務。因此,對這些業務投放資源前,必先對它們小心分析,以確定業務值得投資。

【用戶】Taickbin Chi

【年級】高二上

【評論內容】明日之星(Stars)是指面向高增長的市場而市場佔有率高的業務。這些業務均被期望成為公司未來的龍頭業務──即在「搖錢母牛」區域的業務。雖然這些業務需要投放更多的金錢以維持市場領導者地位,但若能達到此目的,這些投資都是值得的──若能維持市場領導者地位,當市場轉趨成熟時,「星」區域的業務就會變為「搖錢母牛」區的業務。否則,「星」區的業務就會逐漸移向「狗」區域。 當一個行業及其市場轉趨成熟的時候,所有公司在該行業的業務將會變成「搖錢母牛」或「狗」區域的業務。大部分的業務的生命週期都是自「問號」區域開始,然後移向「星」區域。當市場增長放緩時候,則會移向「搖錢母牛」區域。最終則會移向「狗」區域,並完成一個生命週期。 這些命名的最終目的,是讓分析員能決定對公司各業務的資源分配,及決定出售那些業務。至於公司的管理層,則能從結果獲得對項目投資的理據,並加強其信心。