【a1357962tw】評論
艾凡雪,提出的領導行為,考慮因素有 : 組團部管口訣: 不想很”凡”,領導者考慮因素,就要讓屬下 “組團不管”
【Lookingbruce】評論
美國學者艾凡雪維其(J．M．Ivancevich)在其《組織行為與績效》中認為，領導者在選擇和運用其行為時應考慮四個因素：1.管理者的特徵：管理者本身特徵如何，對領導行為的選擇和運用有重要的影響。2.部屬的特徵：部屬的特徵也會影響領導行為和領導效能。3團隊因素：團隊內部的結構、工作關係及發展狀況也會影響領導效能及領導行為。4.組織因素：包括權力基礎、規則與政策、專業主義和時間限制。艾氏的情境因素理論說明了領導行為是領導者個人、部屬、情境等因素相互影響而形成的。因此，領導者在選擇領導行為時，要綜合考慮各種情境因素，這樣才能產生良好的領導效果。