【107地特五等一班行政上榜】評論
事業部制組織結構即按產品或地區設立事業部（或大的子公司），每個事業部都有自己較完整的職能機構。 事業部在最高決策層的授權下享有一定的投資許可權，是具有較大經營自主權的利潤中心，其下級單位則是成本中心。事業部制具有集中決策，分散經營的特點。集團最高層（或總部）只掌握重大問題決策權，從而從日常生產經營活動中解放出來。事業部本質上是一種企業界定其二級經營單位的模式。 事業部制適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業，是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式，近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E9%83%A8%E5%88%B6%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84