會計學概要與企業管理概要(企管概論)

46. ( ) 期末漏計預收佣金$5,000 及少計折舊$3,500，將使當年淨利 (A)少計$1,500 (B)多計$1,500 (C)少計$8,500 (D)多計$8,500

47. ( ) 下列敘述何者正確 (A)資產負債表及綜合損益表可根據結帳後試算表編製而來 (B)資產負債表和綜合損益表的表首完全相同(C)資產負債表與綜合損益表的本期損益，兩者計算方法不同，故其數額可

48. ( ) 若銷貨毛利率（銷貨毛利÷銷貨淨額）為 25%，則銷貨成本毛利率(銷貨毛利÷銷貨成本)為 (A)75% (B)33% (C)20% (D)80%

49. ( ) 關於預期信用減損損失之會計處理，下列敘述何者有誤 (A)在直接沖銷法下，預期信用減損損失是一實際數⫿ (B)在備抵法下，預期信用減損損失實際發生時所作之分錄，會減少應收帳款淨額 (C)

50. ( ) 銷貨收入$308,600，銷貨退回$20,000，銷貨折讓$500，銷貨運費$8,000，銷貨淨額為 (A)$329,100 (B)$288,100 (C)$304,600(D)$28

51. ( ) 下列何者非為付現之費用 (A)水電費 (B)薪資支出 (C)折舊 (D)廣告費

52. ( ) 結帳後，銷貨成本帳戶 (A)有借餘 (B)沒有餘額 (C)不一定有餘額 (D)有貸餘

53. ( ) 銷貨毛利率降低的可能原因 (A)漏記進貨 (B)所購商品誤記為銷管費用 (C)漏記銷貨 (D)高估銷貨

54. ( ) 充作長期借款質押之定期⬀款應列於 (A)非流動資產項下之其他資產 (B)流動資產 (C)現金 (D)銀行⬀款

55. ( ) 已知進貨退出及折讓$7,360，進貨費用$3,840，銷貨成本$67,040，進貨$104,000，期末⬀貨$61,520，則期初⬀貨為 (A)$32,000(B)$28,800 (C

56. ( ) 期末應收帳款餘額$30,000，而備抵損失－應收帳款借餘$200，若估計損失率為 1％，則應提列預期信用減損損失 (A)$300(B)$100 (C)$500 (D)$700

57. ( ) 結算是結清 (A)負債帳戶 (B)權益帳戶 (C)收益及費損帳戶 (D)資產帳戶

58. ( ) 下列敘述何者錯誤 (A)結帳時，⬀貨帳戶餘額應填入該帳戶之貸方，下期開帳時再轉回借方 (B)結帳是必要的期末會計程序(C)結帳前的負債餘額即表示本年所發生的負債 (D)如企業使用結算工

59. ( ) 台中公司於年初購買一組機器設備，成本共計$600,000，無殘值，耐用年限 6 年，採直線法，下列敘述何者有誤 (A)期末時因該機器之調整分錄將使公司資產帳面金額減少$100,000

60. ( ) 期末未調整機器設備的折舊費用將使 (A)資產低估，淨利低估及權益低估 (B)資產高估，淨利高估及權益高估 (C)資產高估，淨利高估及權益低估 (D)資產低估，淨利高估及權益高估

61. ( )漏調整貸記預收租金$2,500 之調整，且折舊費用多計$1,500，將使本期淨利 (A)多計$1,000 (B)少計$4,000 (C)少計$1,000 (D)多計$4,000

62. ( ) 房屋一棟成本$2,800,000，估計可用 20 年，殘值$100,000，採直線法提列折舊，則第 3 年的折舊金額應為 (A)$405,000(B)$540,000 (C)$135,

63. ( ) 本年的期末⬀貨結轉至次年度帳上時叫做 (A)期末⬀貨 (B)期初⬀貨 (C)進貨 (D)銷貨成本

64. ( ) 台中公司今年之銷貨淨額$1,800,000，進貨運費$45,000，進貨折讓$25,000，期末⬀貨$120,000，若銷貨毛利率為 40%，則可供銷售商品金額為 (A)$960,00

65. ( ) 在結算工作底稿中，累計折耗應填在 (A)損益表欄借方 (B)資產負債表欄貸方 (C)損益表欄貸方 (D)資產負債表欄借方

66. ( ) 速動比率公式為 (A)速動資產除以流動負債 (B)流動資產除以流動負債 (C)速動資產除以速動負債 (D)流動負債除以流動資產

67. ( ) 下列哪一帳戶在編製結帳分錄結清其餘額時，需要貸記本期損益帳戶 (A)利息費用 (B)預收貨款 (C)租金支出 (D)股利收入

68. ( ) 已知銷貨為$44,800，銷貨退回$3,000，運費$2,800，而備抵損失－應收帳款貸餘$400，期末估計備抵損失餘額應有$818，則應提列之金額為 (A)$818 (B)$790

69. ( ) 不動產、廠房及設備用直線法計算折舊，則每年終調整後之帳面金額 (A)不一定 (B)各年相等 (C)逐年遞減 (D)逐年遞增

70. ( ) 台中公司有關資料如下：銷貨收入$410,000，銷貨運費$40,000，銷貨折讓$5,000，銷貨退回$15,000。假設毛利率為 30%，則銷貨成本為 (A)$273,000 (B)

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