4. 有關「企業管理」的描述，下列敍述何者正確？(A) 董事長之管理工作稱「公司治理」，以長期目標、產品、市場、組織、成長等策略之設定、執行及調配為對象(B) 部門經理之管理工作稱「作業管理」，以部門
7. 下列敍述何者有誤？(A) 公司組織之所有權人為「股東」(B) 「董事會」代表股東執行法律及經營管理之職責(C) 「董事會」是公司的最高權力機構(D) 「監事會」代表股東在日常監督及查核公司營業帳
8. 完整的企業管理體系是由企業功能與管理功能相結合而成，下列敘述何者有誤？(A) 管理功能與企業功能相結合所形成的體系，又可稱為「管理科學矩陣」(B) 企業功能係指行銷、生產、研究發展、人事、財會(
11. 比較各種備選對策之決策要點，下列敍述何者有誤？(A) 應重視差異，忽略共同部份(B) 應將收入、支出及投資等金錢數字，合併以「淨值」表逹(C) 應將邊際及固定成本納入計算(D) 應對各因素設定
13. 有關企劃的特性面，下列敍述何者有誤？(A) 一般而言，靜態性的常備計劃應較秘密，而動態性的適應計劃則較公開(B) 計劃過程有整體性及局部性之分(C) 理智化計劃之前，必須有科學化的調查、分析及
17. 有關「計畫評核網狀圖」，下列敍述何者有誤？(A) 計畫評核網狀圖是用來制訂部、課級工作方案最普遍方法(B) 應詳細列出完成某一工作方案所需之具體活動項目(C) 各活動項目間，平行、前後或完全無
19. 有關「工作評價」，下列敍述何者有誤？(A) 在「計量制」之工作情況下，待遇可走向同工同酬(B) 「評分法」對工作價值之衡量較「排列法」詳細(C) 「因素比較法」因標準明確，所以比「評分法」簡而
20. 有關領導型態與領導作風，下列敍述何者有誤？(A) 領導作風是有效管理的目標，不是手段(B) 參與式之領導作風可提升決策品質，及提高自尊心和團結力量(C) 參與式的管理者較獨裁式之管理者關切部屬