56.依據「路徑-目標理論」,一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議,這是屬於下列何類型的領導行為?(A)成就導向型(achievement-oriented)(B)參與型(participative)
57.「魅力型領導」(charismatic leadership)與下列何項權力有緊密的聯結?(A)參考權力(referent power)(B)強制權力(coercive power)(C)專家權
58.「高階管理者要求中階管理者,每週要向他報告專案進度」,這是屬於管理的何項功能?(A)控制(B)規劃(C)領導 (D)組織
59.有關「霍桑研究」(Hawthorne Studies)的結論,下列何者正確?(A)增加薪水會顯著地提升員工的生產力(B)員工的行為與情緒彼此間是無關的(C)工作環境的差異會顯著影響員工的生產力(
60.有關「賦權」(empowerment),對於哪一型態的組織而言,是最重要的?(A)功能式組織(B)簡單型組織(C)任務基礎式組織 (D)事業部組織
1. 個人對於獎懲比重上的公平與否,稱之為下列何者?(A)程序正義 (B)認知正義 (C)分配正義 (D)絕對正義