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81. 學習曲線橫軸表生產數量，而縱軸表示甚麼? (A)變動成本 (B)固定成本 (C)完成單位產品所需管理成本 (D)完成單位產品所需工作時間。

82. 學習曲線之學習效果在作業過程中以哪一階段最明顯? (A)中期階段 (B)初期階段 (C)末期階段 (D)所有過程階段效果皆差不多。

83. 採購者對供應商提供的報價進行評估，主要的目的是?(A)確認供應商能否達到詢價方案所要求的規格標準，以及價格分析 (B)更換供應商 (C)了解供應商產能 (D)要求供應商降價。

84. 以下何項不是採購者之價格分析技巧之一? (A)競爭性報價 (B)德菲法 (C)與公告價格的比較 (D)與歷史性價格比較分析。

85. 採購複雜性且具獨特性規格產品，其價格之決定採用以下何種方法較佳? (A)成本分析法 (B)德菲法 (C)價格分析法 (D)公開招標法。

86. 以下哪些因素是有利於採用招標競標方式進行採購?Ⅰ 有足夠的業務量Ⅱ 提供清晰與充分的規格說明 Ⅲ 有足夠數量的供應商Ⅳ特殊的模具或設置成本占總成本的部分不高(A) Ⅰ.Ⅱ (B) Ⅱ.Ⅲ (C

87. 某一企業正構想委託外包商協助開發一款複雜性新產品，該產品有一定數量，並具有高技術，以及高品質之要求，開不開發成功具有一定風險，則下列哪一項目較適合做價格決定?(A)公開招標 (B)議價 (C)

88. 以下何者是阻礙競標的因素? (A)無法整合需求數量 (B)使用不明確或特殊規格 (C)特殊品質或包裝要求 (D)以上皆是。

89. 採購時，兩個或多個個人面對面的交流過程，其目的是討論並達成雙方都合意的協定，此稱之? (A)談判 (B)議價 (C)辯論 (D)公開招標。

90. 下列何項主題可能是採購涉及的談判主題? (A)保密性，尤其是涉及成本結構和專利的資訊 (B)期望對品質成本等問題做出持續改善 (C)合作研究與開發 (D)以上皆有可能。

91. 下列可能是採購的談判時機，除了哪項除外? (A)合約的價值很大 (B)金額小、無關緊要的標準品 (C)有特殊的價格、品質或服務需求 (D)有很大的不確定因素存在。

92. 下列是採購者與供應商「雙贏」的談判哲學，何者除外? (A)使用談判伎倆，增加談判相對實力 (B)視對手為夥伴 (C)尋求共同利益 (D)基於客觀標準結論。

93. 買賣雙方進行採購談判時，下列何者不是買方(採購者)的優勢? (A)財務健全、準時付款 (B) 絕佳的業界地位與聲譽 (C)供應商很少 (D)有固定使用量。

94. 一份採購合約成立的基本要件包括下列項目，但何項除外? (A)約因與對價 (B)符合法規 (C)善用談判技巧 (D)要約與承諾。

95. 一個確定不變的價格，供應商在當完成交貨或服務，並被採購者驗收接受後，所被支付的價格為合約所訂定的特定價格。此合約類型為下列哪一種?(A)誘因類型合約 (B)穩固價格合約 (C)成本合約 (D)

96. 一份採購合約的基本內容架構通常至少包括下列項目，但何項除外? (A)合約名稱 (B)合約有效期限 (C)仲裁條款 (D)專利細部內容。

97. 目的係在鼓勵供應商努力改善其成本，以及履約時程的績效，例如縮短交貨期，而成本風險是由買方與賣方共同來分攤的，此類型的合約為下列哪一種?(A)誘因類型合約 (B)穩固價格合約 (C)成本合約 (

98. 供應商進貨時，下列何者送驗批較適合全數檢驗？(A)批量大 (B)不允許不良品存在者 (C)每件檢驗成本高 (D)破壞性的檢驗。

99. 下列有關抽樣檢驗之敘述何者為非？(A) 抽樣檢驗可應用於破壞性檢驗(B) 抽樣檢驗具有將良品拒收的風險(C) 抽樣檢驗具有將不良品允收的風險(D) 抽樣計畫需要較多的時間與精力從事規劃。

100. 允收品質水準（AQL）可作為進貨批產品被判定為合格而允收的? (A)最高不良率 (B)最低不良率 (C)平均不良率 (D)最高良率。

101. 下列何者為抽樣檢驗缺點之一？(A) 抽樣檢驗大量降低送驗批之搬運，故可降低檢驗其間搬運中所受到的損壞(B) 抽樣檢驗無法提供全部產品完整的相關資訊，所以可能會造成生產者及消費者風險(C) 抽

102. 供應商進貨接受檢驗，檢驗結果的處理情況可能為下列哪項? (A)允收 (B)拒收 (C)特認 (D)以上皆有可能。

103. 產品組合變化性高(例如汽車廠，電腦組裝廠)，且預測困難，請問該企業屬於哪種生產型態? (A)接單後設計生產(ETO) (B)訂單生產型(MTO) (C)組合生產型(ATO) (D)存貨生產型

104. 下列何者是影響交期的主要因素? (A)需求與產能的關係 (B)產品的複雜性 (C)運輸的距離 (D)以上皆有可能。

105. 供應商交期延誤原因，下列哪一項是採購者的責任? (A)供應商生產管理 (B)供應商配合人員(C)與供應商溝通 (D)供應商生產狀況。

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