21. 下列何項係指一位管理者可以有效管理的部屬數目? (A)控制幅度(Span of Control) (B)影響力(Influence) (C)負責(Accountability) (D)職權(A
22. 1990 年代的管理理論有很大的轉變,對於 1990 年代理論的演進,下列何者錯誤? (A)提出企業再造流程以及系統理論的概念 (B)其注重流程、學習以及難以模仿的能力 (C)注重顧客使用產品
23. 線上虛擬世界 Second Life 於建構軟體時,將工作分成許多獨立的任務,並雇用來 自各國的程式設計師,結果運作的相當得宜,試用此為哪一組織設計型式? (A)無疆界組織 (B)網路組織 (
25. 下列關於「指揮鏈」之敘述,何者有誤? (A)當組織變得更複雜時,即可能有「職能職權(Functional Authority)」的出現 (B)指揮鏈原則係指組織圖中之各個職位之間均有所關聯 (
29. 下列對國家文化與組織文化的敘述何者為非? (A)國家文化關心的是國內的相似性及國與國間的差異 (B)多國籍企業在任用人才時,會尋求符合該組織文化的人員 (C)從美國 IBM 與日本 IBM 員
31. 當湯姆斯看到貨品掛著特價優惠的牌子而被吸引時,他即刻與該商品原先標價作比較,感到有實惠但其實還是很貴,試問他犯了哪一決策盲點? (A)依賴典型偏差(Representative Bias) (
39. 組織可以採取哪些步驟來增加員工對組織之承諾,下列何者為非? (A)鼓勵單向溝通 (B)強調員工為公司重要資產,即將員工置於組織價值之首位 (C)運用價值基礎之雇用制度 (D)運用財務報酬與利潤
40. 系統是一個由許多相關聯或相互依存的小個體所組成的集合體,下列關於「系統理 論」的說明,何者有誤? (A)組織任一部門的決定,與其他部門的運轉並無相關 (B)要以「系統思考」方式來改善與解決問題
41. 下列哪一項不屬於前饋控制的情況? (A)獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方 (B)汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準備,以防止溜車 (C)根據害蟲預報,農業物資供應公司做好農藥儲備 (D)企業根據