1 關於成本分類，下列敘述何者錯誤？(A)當成本標的為個別單一產品時被分類為間接成本之項目，可能在將成本標的設定為整批產品時被分類為直接成本(B)當決策的時間軸拉長時，分類到變動成本的項目通常會較多(
2 甲公司去年度的製成品成本為$260,000，期末在製品存貨與期末製成品存貨分別為$35,000 與$67,000，去年度生產使用直接材料$40,000、直接人工$70,000、製造費用$120,0
3 甲公司於本月開始生產某產品。本月份共發生直接材料$60,000 及加工成本$80,000。本月份共生產 30,000 單位，有 6,000 單位尚未完成，其完工程度為 45%。所有的材料及加工成本
4 甲公司採用加權平均分步成本制，資料顯示該公司在十月份共完成了 50,000 單位產品的生產，5,000 單位的期末存貨，期末存貨的完工比例為 40%。與期初存貨有關的加工成本為60,000，當月份
5 己公司是一家生產醫療設備的公司，該公司採用接單生產的模式，不同顧客的訂單在生產整備作業上有很大的差異，產品成本的計算採用作業基礎成本制，依據該公司的成本分類，生產整備成本與產品配送成本被放在同一個
7 X2 年度，乙公司產品 W 相關營運資料：產品 W 的預計售價每單位$27，預計的單位成本$19，預計銷售量為 5,000 包。產品 W 之實際單位售價$30，實際單位成本$21，實際銷售量為 4
8 甲公司建造並銷售房屋，今年共銷售房屋 4,000 棟，每棟價格$4 百萬，目前正進行明年之銷售預算，由於房地產市場不景氣，估計不降價銷售量將減少 25%，依據過去經驗估計，若降價 20%銷售量將增
9 甲公司編列從 7 月 1 日起未來六個月的現金預算。下列為該公司的預期收現模式和該期間的預計銷貨收入。預期收現模式：銷售當月收現 65%，銷售後第一個月收現 20%，銷售後第二個月收現 10%，銷
10 甲公司提供住宅型產品和商辦型產品。該公司估計明年不同類型產品的營運結果如下：住宅型 商辦型銷貨收入 $120,000 $280,000邊際貢獻率 50% 30%甲公司估計明年有$36,000 的
11 甲公司由於上一季虧損，正在考慮中止型號 B 產品的生產，型號 B 產品過去三個月的資訊如下：銷貨收入(1,000 單位) $310,000製造成本直接原料 150,000直接人工(每小時$10)
13 甲公司正考慮自製或外購某零件，該零件每年須耗用 16,000 單位。根據公司成本會計帳，顯示其成本結構如下：直接材料 $8.10直接人工 6.40變動製造費用 1.70固定製造費用 4.40零件