15 相較於作業制成本制度,傳統成本制度通常:(A)對於高產量產品報導較低的單位成本,對於低產量產品報導較高的單位成本(B)對於高產量產品報導較高的單位成本,對於低產量產品報導較低的單位成本(C)對於
16 甲公司有三個部門,一個部門生產汽車消耗性零件,另一部門生產引擎,第三個部門則是維修卡車。三個部門皆有使用人事部門的服務。分攤人事部門成本到這三個部門最好的分攤基礎是:(A)這三個部門員工人數 (
17 甲公司採分步成本制,所有的直接原料均在製程開始時投入,加工成本則於製程中平均發生。該公司於本年度始開始製造產品,本年度生產完工 100,000 單位,年底在製品 30,000 單位(完工程度 3
8 甲公司為購買存貨 A,編製 X9 年現金預算資料如下:進貨按月分十二次平均購入,並在次月支付貨款。試問 X9 年購買存貨之預算支付款為何?(A) $295,000 (B)$300,000 (C)$
9 為認列材料成本,甲公司作了以下的分錄,請問對於該分錄,下列敘述何者正確? (A) 材料數量差異為一有利差異(B)材料實際投入量少於標準投入量(C)材料數量差異為一不利差異(D)材料實際購買價格大於
10 乙公司本年度第三季的銷貨金額為$4,000,000,毛利為銷貨成本的 25%,當年度 7 月 1 日及 9 月 30 日的存貨金額分別為$960,000 及$1,280,000,則第三季的進貨金
3 明陽公司製造部門提出下年度預計生產量如下: 每單位需要 0.8 小時的直接人工,直接人工每小時工資率為$160。此外,變動製造費用率為每直接人工小時$25,每季固定製造費用為$120,000,其中
11 甲公司以人工小時作為製造費用分攤的基礎,去年度甲公司實際發生$800,000 固定製造費用,及產生了$82,000 有利固定製造費用差異。以下為去年度的作業活動資料。試問甲公司分攤了多少的固定製
12 甲公司生產鋤草機,下年度預計生產 5,000 單位,其中零件之一的馬達目前均自行生產,每批次生產 1,000單位馬達。為生產馬達須租用機器,如不自行生產則可免除租用。不論馬達自製或外購,公司的管
13 甲公司欲購入一部新機器以生產新產品,估計該機器可使用 4 年,無殘值,此項投資預期每年可產生之淨現金流入數為$100,000,公司要求的報酬率為 20%,如不考慮所得稅及通貨膨脹的影響因素,則甲
14 丁公司接一特別訂單數量 600,此訂單每單位售價$20,而每單位正常售價為$25。在現有的產能水準,製造產品的每單位變動成本為$12,每單位固定成本$4,此特別訂單不增加銷管費用。丁公司沒有其他
15 下列有關資本預算之敘述,何者正確?甲:如果企業對各年度要求不同之報酬率,則採內部報酬率法較採淨現值法為適當。乙:對同一資本支出決策,可能出現一個以上之內部報酬率。(A) 僅甲正確 (B)僅乙正確
17 評估長期資本支出決策時,若處於高度通貨膨脹之情況下,下列敘述何者正確?(不考慮所得稅效果)甲:將通貨膨脹因素列入考量,將實質現金流量與要求之實質折現率分別調整為名目現金流量與名目折現率。乙:可不
19 下列有關責任會計制度之敘述,何者錯誤?(A) 經濟附加價值(Economic value added)是考慮所有負債均需負擔利息的績效指標(B)責任中心若設計為收入中心將缺乏效率之評估(C)裁量
20 甲公司生產產品,其製造過程可分為 4 項作業活動,相關資料如下: 甲公司本月份已完工 5,000 單位,分 100 批次生產,共使用 600 個機器小時及 10,000 個零件。每單位產品的直接