21 和平公司採用現購政策,一年對 A 產品的需求量為 60,000 件。若每月初採購 5,000 件,每件售價$100;若年初一次採購 60,000 件,則每件價格為$95。若和平公司的年投資報酬率
22 大華公司購置設備之成本為$800,000,耐用年限 8 年,無殘值,採直線法折舊。未提列折舊費用前,使用新設備預計每年會減少費用$50,000。若原始投資之會計報酬率(accrual accou
23 高立公司製造兩型的桌子--標準型與舒適型,下列是各型的相關作業與成本資訊: 假設傳統成本法分攤製造費用$60,000,是採用直接人工小時,請問在傳統成本法下標準型應分攤多少成本?(A)$22,5
16 有關顧客利潤分析之敘述,下列何者正確?(A)對於顯示虧損之顧客,公司不一定應立即與其終止往來(B)若關閉三個銷售通路中的其中一個,則公司支援成本(corporate-sustaining cos
向興公司的 A 事業部生產 B 事業部所需的零件,製造成本如下:每單位之直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用(以實際產能 250,000 單位計算)分別為$30、$8、$10與$12。固定銷
20 假設仁愛公司每年的產銷量為 20,000 單位,其產品的製造成本與銷管費用如下:變動成本:直接材料----------- $10直接人工----------- 12製造費用-----------
21 有關作業基礎管理制之敘述,下列何者正確?①作業基礎管理制是運用有關作業與成本之資訊進行管理活動 ②作業基礎管理制可區別已使用資源與已供應資源 ③作業基礎成本制可提供未使用產能資訊來管理產能 ④作
22 有關成本中心的敘述,下列何者錯誤?(A)投資報酬率為常用以評估成本中心績效的指標(B)成本中心可以區分為標準成本中心與裁量性費用中心(C)標準成本中心的投入與產出具有明確的關係(D)企業的會計部
23 北辰公司管理階層採用經濟訂購量(EOQ)模型估計存貨成本,其預測存貨全年需求量為 9,000 單位,每次訂購成本為$500,每單位存貨每年持有成本為$4,後來管理階層發現每單位存貨每年實際持有成
24 松山公司主要資金來源為長期負債與股東權益,其相關資料如下: 該公司稅率為 25%,若有一部門稅前淨利為$840,000,使用資產總額為$2,500,000,並有流動負債$150,000,則該部門
25 下列有關財務與非財務績效評估指標之敘述,何者正確?(A)財務指標通常較易導致短視決策,非財務指標通常較不易導致短視決策(B)財務指標通常為領先指標,非財務指標通常為落後指標(C)財務指標皆以數量
24 有關「全面品質管制」觀念的說明,下列敘述正確者有幾項?①產品品質管制應於設計、開發、生產、銷售及售後服務之整體價值鏈中併同考量。②供應商須準時交貨,其原物料品質必須良好,且交易條件及價格合理。③
2 下列與殘廢料有關的敘述,何者錯誤?(A)廢料一般均無出售價值,處分後,應將處分成本借記製造費用(B)殘料如果設有存貨紀錄,應於發生時,按淨變現價值入帳(C)製造費用的預計分配率中若未考慮到殘料價值
3 分攤服務部門成本給生產部門時,採用直接法(direct method)與相互分攤法(reciprocal method)的結果為:(A)前者分攤給生產部門的總成本較少(B)前者分攤給生產部門的總成
5 丁公司產銷 A、B 二種產品,相關資料如下: 若固定成本總額為$2,268,000,則 A 產品損益兩平銷售金額為:(A)$1,134,000 (B)$1,944,000 (C)$2,520,00
4 甲公司品質成本報告中包含下列成本項目:客戶抱怨$2,500,生產中發生瑕疵品重製$20,000,生產流程檢查成本$14,000,產品保固成本$30,000,請問甲公司之內部失敗成本為何?(A)$1