2 若甲公司生產 10,000 單位產品時,每單位固定成本為$14。在同一攸關範圍內,當生產 20,000 單位時:(A) 每單位固定成本為$28 (B)每單位固定成本為$14(C)每單位固定成本為$
3 以下資料由甲公司當年度會計資料取得:材料存貨增加 $ 15,000製成品存貨減少 35,000材料購買成本 430,000直接人工成本 200,000製造費用 300,000銷貨運費 45,000
5 乙公司採用分步成本制度計算產品成本,其原料在一開始生產時就完全投入,加工成本則是平均在生產過程逐漸發生。X 月份投入生產 70,000 單位,完工轉出 60,000 單位,月初有 10,000 單
7 某生產部門本月份生產產品 20,000件,耗用成本$60,000,製造完成時損壞 600 件,係屬正常損壞,其估計殘值為$1,560。試問該月份完成品的單位成本應為多少?(單位成本取至分位)(A)
8 下列有關「固定間接製造成本」之敘述,何者錯誤?(A)在攸關範圍內,每單位產品負擔之固定成本恆為固定(B)在攸關範圍內,當產量增加,每單位分攤之固定成本越少(C)以直線法計提之廠房折舊費用,即屬於固
11 甲公司 X1 年度變動成本法下的淨利為$1,000,000,期初存貨及期末存貨分別為 15,000 及 20,000 單位,固定製造費用分攤率為每單位$10,則全部成本法之下的淨利為:(A)$9
12 甲公司產品本期實際市場量(market size)為 10,000 單位,實際單位平均邊際貢獻(average contributionmargin)$5.25,預算單位平均邊際貢獻$6。若該公
13 南海公司每月銷貨收入$500,000,總製造成本$275,000(20%為固定成本),行銷與配送成本$125,000(36%為固定成本)。已知該公司訂價係採全部變動成本加成法,試計算該公司採用之
14 甲公司將原始成本$85,000、累計折舊$54,500 之資產處分,售價為$25,000。若所得稅率 40%,則處分資產之稅後現金流量為多少?(A)$15,000 (B)$25,000 (C)$
15 「承諾續擴」(escalating commitment)是經理人制訂資本投資決策常出現之現象,下列敘述何者最能描述「承諾續擴」?(A)經理人員通常對已出現損失跡象的投資計畫,不但不立即終止,反
16 甲公司實施責任會計,3 月份某部門之相關資料如下:變動成本包括,製造部分為$500,000,銷管部分為$36,000;固定成本包括,部門經理可控制部分為$43,000,部門經理不可控制部分$36
17 傳統的兩段式成本分攤法,在第二階段通常採用與許多製造費用之發生並無直接關係的單一分攤基礎,其分攤結果會造成:(A)低產量產品之成本會被高估 (B)高產量產品之成本會被高估(C)高產量產品之成本會
19 參與式管理常被用以作為激勵工具。下列各項有關參與式管理的敘述,何者為錯誤?(A)參與式管理可提高員工工作滿意度(B)參與式管理應限於績效評估程序(C)社會民主化程度愈高,企業實施參與式管理成果愈
20 下列各項管理技術,何者是結合策略與績效評估之系統?(A)平衡計分卡 (B)作業成本制(operation costing)(C)作業基礎成本制(activity-based costing) (
22 大都會公司於 X1 年,在不改變材料檢驗方法下預計花費$400,000 之檢驗成本。若改用新的檢驗方法,預計可省下$40,000 之固定成本與每單位製成品$0.4 之變動成本。新檢驗法須花費訓練