用戶【Ta En Chou】點評問題和點評內容

【評論主題】若某企業必須生產汽車零件 5 百萬件,每個員工每天生產量是 20 件,年平均出勤率為 95%,則需要多少員工?(假定一年為 365 天共 52 週,週休二日且有 10 天的國定假期)(A) 1,048

【評論內容】一年共52週   一週休兩天  所以52*2= 104天   加上國定假期10天  所以一年共休114天  365-114=251天   所以一年上班天數為251天   出勤率95%     一年真正.....看完整詳解

【評論主題】若某企業必須生產汽車零件 5 百萬件,每個員工每天生產量是 20 件,年平均出勤率為 95%,則需要多少員工?(假定一年為 365 天共 52 週,週休二日且有 10 天的國定假期)(A) 1,048

【評論內容】一年共52週   一週休兩天  所以52*2= 104天   加上國定假期10天  所以一年共休114天  365-114=251天   所以一年上班天數為251天   出勤率95%     一年真正.....

【評論主題】根據公平理論在按件計酬的情況下,員工認為工資過低會產生:(A)品質降低,產量不減(B)產量降低,品質不減(C)品質提高,產量不減(D)品質提高,產量減少

【評論內容】因為他是按"件"計酬   所以數量越多  薪水越多    但工資過低的情況下 .....看完整詳解

【評論主題】20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。

【評論內容】A為什麼不行??   選擇升級  就不能留下來     選擇留下來  就不能升級  不是嗎??

【評論主題】20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。

【評論內容】A為什麼不行??   選擇升級  就不能留下來     選擇留下來  就不能升級  不是嗎??

【評論主題】20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。

【評論內容】A為什麼不行??   選擇升級  就不能留下來     選擇留下來  就不能升級  不是嗎??

【評論主題】自動化最大的好處是(A)節省機具裝設成本(B)節省人工成本(C)節省材料浪費(D)使管理工作簡化

【評論內容】因為除了要管理人  還要管理機器設備  所以更麻煩!!

【評論主題】若某企業必須生產汽車零件 5 百萬件,每個員工每天生產量是 20 件,年平均出勤率為 95%,則需要多少員工?(假定一年為 365 天共 52 週,週休二日且有 10 天的國定假期)(A) 1,048

【評論內容】一年共52週   一週休兩天  所以52*2= 104天   加上國定假期10天  所以一年共休114天  365-114=251天   所以一年上班天數為251天   出勤率95%     一年真正工作的時間為  251*0.95=238.45   一個員工一天生產20件  所以一個員工一年的生產量  238.45*20=4769               5000000/4769=1048人

【評論主題】有關職權之敘述下列何者錯誤(A)職權是由個人的權力所賦予的(B)在垂直體系中位階愈高者被賦予的職權也愈大(C)有職權的人同時也有對應的職責(D)職責職權包含發佈命令、分配資源決策等等

【評論內容】職權  應該是 某個  "職位"  上所擁有的權力   而不是"個人"的權力   要在那個職位才有那個權力   離開那個職位  就沒有那個權力了

【評論主題】根據公平理論在按件計酬的情況下,員工認為工資過低會產生:(A)品質降低,產量不減(B)產量降低,品質不減(C)品質提高,產量不減(D)品質提高,產量減少

【評論內容】因為他是按"件"計酬   所以數量越多  薪水越多    但工資過低的情況下   若數量在降低  薪水會更少    所以只能數量不變  但在品質上  偷工減料

【評論主題】20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。

【評論內容】A為什麼不行??   選擇升級  就不能留下來     選擇留下來  就不能升級  不是嗎??

【評論主題】【題組】 ⑷列出其變異數分析摘要表(包括 F 值)。(10 分)

【評論內容】又稱為管理幅度