用戶【洪白嵐】點評問題和點評內容

【評論主題】26 團體的五種權力基礎中,那一種領導者權力會賦予成員間權利與義務的對等關係?(A)獎勵權(B)法制權(C)參照權(D)專家權

【評論內容】French & Raven (1958) 發展出區分五種不同權力種類的方法:(1)獎賞權(reward power) : 作用者通過給予獎賞的方式來控制接受者。。(2)強制權(coercive power) : 作用者擁有控制實施懲罰的力量。(3)法定權(legitimate .....看完整詳解

【評論主題】26 團體的五種權力基礎中,那一種領導者權力會賦予成員間權利與義務的對等關係?(A)獎勵權(B)法制權(C)參照權(D)專家權

【評論內容】French & Raven (1958) 發展出區分五種不同權力種類的方法:(1)獎賞權(reward power) : 作用者通過給予獎賞的方式來控制接受者。。(2)強制權(coercive power) : 作用者擁有控制實施懲罰的力量。(3)法定權(legitimate .....

【評論主題】18 根據舒伯(Super)的生涯發展理論,人生的生涯發展可分為五大階段,各有其發展任務。其中探索階段係指:(A)15歲至24歲(B)發展重點在於透過與人互動,逐漸發展出個人概念,對自己能力有所認識並

【評論內容】成長階段—出生至14歲,個人能力、態度、興趣及需求的發展 探索階段—15~24歲,嘗試其有興趣的職業活動 建立階段—25~44.....看完整詳解

【評論主題】26 團體的五種權力基礎中,那一種領導者權力會賦予成員間權利與義務的對等關係?(A)獎勵權(B)法制權(C)參照權(D)專家權

【評論內容】French & Raven (1958) 發展出區分五種不同權力種類的方法:(1)獎賞權(reward power) : 作用者通過給予獎賞的方式來控制接受者。。(2)強制權(coercive power) : 作用者擁有控制實施懲罰的力量。(3)法定權(legitimate power) : 作用者擁有合法權力,可要求接受者認物或遵守規範,亦即所謂的「職權」。(4)專家權(expert power) : 作用者本身擁有專門知識、技術或最佳方式,而獲得順從。(5)參考權(referent power) : 作用者受到接受者的愛慕或認同,接受者為能被讚賞而順從。

【評論主題】18 根據舒伯(Super)的生涯發展理論,人生的生涯發展可分為五大階段,各有其發展任務。其中探索階段係指:(A)15歲至24歲(B)發展重點在於透過與人互動,逐漸發展出個人概念,對自己能力有所認識並

【評論內容】

成長階段—出生至14歲,個人能力、態度、興趣及需求的發展

探索階段—15~24歲,嘗試其有興趣的職業活動

建立階段—25~44歲,在自己的領域中穩定下來

維持階段—45~64歲,在工作職位上不斷的調整適應、進步

褪離階段—職業角色漸少,思考退休後一些問題