用戶【Ying-Xuan Lai】點評問題和點評內容

【評論主題】12、在二十世紀三○年代的美國,企圖採用彈性分級及契約學習為主要編制的教學制度為: (A)「道爾頓制」(Dalton plan) (B)「帕克制」(Parkerplan) (C)「文納特卡制」(Win

【評論內容】

所以是這樣嗎?

文納特卡-- 自學+團體 適應學生.使學生適應社會     

道爾敦 - 自學+彈性+契約培養責任感

【評論主題】下列社會學家與其學說配對,何者有誤?(A)布迪厄(Bourdieu):符應原則,個人在學校教育的過程符應經濟制度的科層分工。(B)馬克思(Marx):剩餘價值論,勞動者無法分得與資本家同等利潤,產生剝

【評論內容】

包爾斯+金帝斯--社會再製'  符應'

布迪爾--文化再製'  文化資本'  象徵暴力(使文化資本轉為經濟資本)

伯恩斯坦+葛蘭西--文化霸權' 符碼(文化資本的一種)

威利斯--文化創生' 勞工

艾波--相對自主 ' 創造性行動 ' 批判

柯林斯--新瑋柏主義

華勒-- 1ST研究學校文化' 師生衝突論 ' 支配--從屬

【評論主題】56.葉老師運用「六頂思考帽(Six Thinking Hat)」進行情緒教育教學,老師提問:「在別人生氣時,如何巧妙化解人際衝突的困境?」上述提問的思考特徵為何?(A)黑色思考帽:反證、合理和真實的

【評論內容】

白色  證據、數字和訊息。

如:哪些是我們已知的訊息?我們還需要去求取哪些訊息。紅色  情感、感覺、預感和直覺。

如:我此時此刻對這件事情的感覺如何?黑色  謹慎小心,事實與判斷是否與證據相符。

如:這一點是否符合實際情況?它是否有效?它是否安全?它的可行性如何?黃色  黃帽子代表思考中占優勢的問題,利益所在,可取之處等。

如:為什麼這件事可行?為什麼會帶來諸多好處?為什麼是一件好事等等。綠色  探索、提案、建議、新觀念、以及可行性的多樣化。

如:這方面我們能做些什麼?還有沒有不同的看法等等。

藍色  對思考本身的思考。

如:控制整個思維過程,決定下一步思維對策,制定整個思維方案等等。

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