【評論主題】何校長透過獎賞與懲罰的手段，帶動學校成員打造未來，請問這是屬於哪一種領導方式？ (A)轉型領導 (B)授能領導 (C)火線領導 (D)交易領導。
【評論內容】會造成危險的原因在於組織成員在面臨組織變革時表現出抗拒，希望領導者停止組織變革並盡可能維持現狀，由於可能面臨危險因素的操控不穩定性，使得領導者在組織變革中彷彿走上火線，時時面臨著危機，故稱為『火線領導』。
【評論主題】何校長透過獎賞與懲罰的手段，帶動學校成員打造未來，請問這是屬於哪一種領導方式？ (A)轉型領導 (B)授能領導 (C)火線領導 (D)交易領導。
【評論內容】會造成危險的原因在於組織成員在面臨組織變革時表現出抗拒，希望領導者停止組織變革並盡可能維持現狀，由於可能面臨危險因素的操控不穩定性，使得領導者在組織變革中彷彿走上火線，時時面臨著危機，故稱為『火線領導』。
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【評論內容】會造成危險的原因在於組織成員在面臨組織變革時表現出抗拒，希望領導者停止組織變革並盡可能維持現狀，由於可能面臨危險因素的操控不穩定性，使得領導者在組織變革中彷彿走上火線，時時面臨著危機，故稱為『火線領導』。