【評論主題】88888888
【評論內容】為什麼不是產品適應?答案B不就是代表創造一個之前沒有的產品，而現在被創造出來?6100 系列只是變成 "有語音辨別軟體的手機" ?
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
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【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
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【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
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【評論主題】長期而言，因為「競爭」因素的存在，使得有能力滿足顧客需求的組織，會較缺乏這類能力的組織有更成功的表現。(A) O(B) X
【評論內容】簡言之 : 有競爭的組織會比沒競.....看完整詳解
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
【評論主題】美國麥當勞考量顧客對餐點熱量的要求，推出以蛋白取代全蛋的餐點，讓顧客可選用較低卡路里的餐點，請問該商家此舉與何種行銷管理的觀念相符？ (A)產品觀念 (B)銷售觀念 (C)行銷觀念 (D)社會行銷觀念
【評論內容】社會行銷 要求公司在決定行銷政策時，必須同時考慮公司利潤、消費者慾望和社會利益三方面的平衡行銷.....看完整詳解
【評論主題】一、甲詐欺乙致乙將 A 名畫低價賣與丙，甲並脅迫丁與自己結婚。試問：乙、丙間之買賣及甲、丁間之結婚，其效力各如何？（25 分）
【評論內容】(A)肯定是對的題目提到的是授權，下屬對該任務就負有完全的權責,上司仍需再對此任務負責上級把燙手山竽丟給下屬，難道下屬出措後，上級完全沒責任?所以A是對的
【評論主題】以下對ISO9000之觀念是錯誤的？ (A)品質保證認証制度 (B)代表國際間之認可 (C)產品包含硬體與服務 (D)非營利組織不適用。
【評論內容】還是純粹描述:產品包含硬體與服務?實在跟ISO沒什麼關係......
【評論主題】企業組織在追求利潤與價值創造的過程中，下列那一項是屬於效能（effectiveness）而非效率（efficiency）的問題？(A)所追求目標的成本是否最低(B)所追求目標的本身是否恰當(C)所追求
【評論內容】
效率是指如何把工作或者交付的任務做好，著重於【方法】
效能指選擇對的工作或任務，著重於【結果】。
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
【評論主題】企業組織在追求利潤與價值創造的過程中，下列那一項是屬於效能（effectiveness）而非效率（efficiency）的問題？(A)所追求目標的成本是否最低(B)所追求目標的本身是否恰當(C)所追求
【評論內容】
效率是指如何把工作或者交付的任務做好，著重於【方法】
效能指選擇對的工作或任務，著重於【結果】。
【評論主題】長期而言，因為「競爭」因素的存在，使得有能力滿足顧客需求的組織，會較缺乏這類能力的組織有更成功的表現。(A) O(B) X
【評論內容】簡言之 : 有競爭的組織會比沒競爭的組織 更有機會成功達到目標
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】不確定 : 事前已經知道會有ABC三種事情發生，只是事後ABC不知道是哪一個風險 : 事前完全都不知道，事後也是不知道
【評論主題】美國麥當勞考量顧客對餐點熱量的要求，推出以蛋白取代全蛋的餐點，讓顧客可選用較低卡路里的餐點，請問該商家此舉與何種行銷管理的觀念相符？ (A)產品觀念 (B)銷售觀念 (C)行銷觀念 (D)社會行銷觀念
【評論內容】社會行銷 要求公司在決定行銷政策時，必須同時考慮公司利潤、消費者慾望和社會利益三方面的平衡行銷 主要傳送顧客的滿意度，並獲取合理的獲利~所以兩者就差在社會行銷多了個社會利益
【評論主題】以下對ISO9000之觀念是錯誤的？ (A)品質保證認証制度 (B)代表國際間之認可 (C)產品包含硬體與服務 (D)非營利組織不適用。
【評論內容】還是純粹描述:產品包含硬體與服務?實在跟ISO沒什麼關係......
【評論主題】「我們公司的人員升遷會優先考量從內部優秀人員選用晉任」這段敘述屬於(A)政策(policy) (B)規定(rule) (C)程序(procedure) (D)MBO
【評論內容】規定是具體實施時以往所尊崇的處理習慣那不就沒有強制性?這樣跟規定本身意思又有出入了?這題有誰可以解釋的更切題意嗎?搞不懂兩個差在哪
【評論主題】企業組織在追求利潤與價值創造的過程中，下列那一項是屬於效能（effectiveness）而非效率（efficiency）的問題？(A)所追求目標的成本是否最低(B)所追求目標的本身是否恰當(C)所追求
【評論內容】
效率是指如何把工作或者交付的任務做好，著重於【方法】
效能指選擇對的工作或任務，著重於【結果】。
【評論主題】某公司推出一項新產品，若單價在$10時能銷出25,000件，該公司總固定成本為$120,000，產品單位變動成本為$4，請問損益兩平之銷售量為何？(A)5,000件(B)2,500件(C)20,
【評論內容】跟2,5000件一點關係都沒有
【評論主題】55.社會大眾消費的型態受到 (A)經濟成長率 (B)經濟成長率、所得來源 (C)經濟成長率、消費能力 (D)經濟成長率、所得來源及消費能力 等所影響，使得消費取向改變。
【評論內容】所得來源 指的是賺錢的方法
【評論主題】11.「ㄆㄨˊ」實：
【評論內容】回3F
【評論主題】10.My s_________w became longer as the sun went down in the west.
【評論內容】X細胞=男人=壞
【評論主題】※ 請改寫成S + V1 + N, part/some/many/both/none … of which/whom + V2/be …. 的句型。6. Scientists have observe
【評論內容】後邏輯實證跟後邏輯實證 差別在哪???
【評論主題】【題組】 ⑵司法院大法官能否對立法機關為限期修法之諭知？該諭知是否侵越司法權與立法權之界限？試從學理與實務見解說明之。（13 分）
【評論內容】
馬斯洛理論把需求分成
1.生理需求
2.安全需求
3.社會需求
4.尊重需求
5.自我實現
依次由較低層次到較高層次
【評論主題】二、明亮公司產銷兩種不同類型之耳機（甲型及乙型），其相關資料如下： 甲與乙使用相同的人工與機器。直接人工每小時工資為$40，每個月可供使用的直接人工時數為 3,200 小時；固定製造費用係以機器小時作
【評論內容】2/10是指在10天內可享有98%(2%)的折扣→所以在4月15日前應付300,000*98%=294,0001/20是指在20天內可享有99%(1%)的折扣→所以在4月25日前應付300,000*99%=297,00099% 98%的折扣也太多了= =
【評論主題】【題組】 ⑸晶體智力（crystallized intelligence）
【評論內容】可降低新進人員的焦慮感並減少離職率
【評論主題】【題組】 ⑵enhancers（upstream activator sequences）。
【評論內容】一、P（Planning）：計畫二、O（Organizing）：組織三、S（Staffing）：人事四、D（Directing）：指揮五、Co（Coordinating）：協調六、R（Reporting）：報告七、B（Budgeting）：預算
【評論主題】【題組】 ⑵在 t ≥ 0+時 vo(t)=？和 io(t)=？（10 分）
【評論內容】行政機關依其職權執行法律，雖得訂定命令對法律為必要之補充，惟其僅能就執行母法之細節性、技術性事項加以規定，不得逾越母法之限度，迭經本院解釋釋示在案