用戶【小莓果】點評問題和點評內容

【評論主題】14 在諮商團體第 1 次聚會中,成員甲對領導者多次挑戰,質疑團體安排和進行的方式;這種情況延續至團體中期,此時團體的凝聚力已形成。下列領導者回應甲的方式,何者最適當?①你有更好的方式及點子嗎? ②我

【評論內容】剛剛跟朋友討論的內容貼上來跟大家共享Yalom在第七章講移情p.202講到成員不斷向帶領者提出挑戰,在p.206他講處理移情、促進移情的解決方式就是兩種:1.一致性確認(鼓勵成員和其他成員確認彼此對於領導者的知覺是否一致)或2.提升治療師自己的透明度。吳秀碧、許育光書中均有提到團體中領導者針對「個人」、「人際」、「團體」層次進行介入的原則。(1)打岔型回覆,沒回應到成員的需求。樓上說到2是不是一種linking技術,考量到這個成員從第一次起便挑戰質疑領導者、且一路懷有敵意到團體中期,我認為         (2)的介入感覺雖然有一致性的確認(問其他成員有沒有類似經驗)但這個人從第一次就已經很多挑戰一路到團體中期⋯⋯ 因為如果用2問他我覺得領導者會惹毛他、而且比較像是領導者用團體動力(直接.....看完整詳解

【評論主題】23 關於認知治療中的自動化思考與案例之對應描述,下列何者錯誤?(A)兩極化思考:「如果我不是成功者,那麼我就是失敗者」(B)災難化思考:「我還是不要結婚吧,我一定會把婚姻搞砸」(C)個人化:「男朋友

【評論內容】D是隨意推論,「我失戀了,因為我遇到壞人」關聯何在?

武斷的推論,沒有合理根據就下定論,錯把偏見當主見,一直看不清現實。像是:「有些同事不跟我講話,他們一定看不起我。」