用戶【tomhart】點評問題和點評內容

【評論主題】8.在管理方格理論中,極關心生產而忽視關心員工的領導方式稱為:(A) (5,5)型態 (B) (9,1)型態 (C) (1,9)型態 (D) (9,9)型態

【評論內容】由美國德克薩斯大學的行爲科學家羅伯特·布萊克(RobertR.Blake)和簡·莫頓(JaneS.Mouton)在1964年出版的《管理方格》  9.9 型:對於生產和人員同樣非常重視;藉由溝通和群體合作以達成組織目標。   9.1 型:關心生產,而較不關心人員;要求達成任務,講求效率,忽略人員的需求滿足,並儘可能使後者不致干擾工作進行。   1.9 型:較關心員工,較不關心生產,注意人員需求是否獲得滿足,重視友誼氣氛與關係的培育,但可能疏忽工作績效。   1.1 型:對生產與人員的關心程度均低,只要不出錯,多一事不如少一事。   5.5 型:中庸之道的領導方式,兼顧人員及生產兩方面,但都只要求做適可而止。   9.9 型:最有效的方式,既不偏於工作,也不偏於人員,兩方兼顧,而且還到極高水準。在這種領導之下,可激發員工工作熱忱,認真負責以及創造能力

【評論主題】4.電子商務是一種現代企業經營方式,在電子商務分類中 C to B 為:(A)企業對企業 (B)企業對個人 (C)個人對企業 (D)個人對個人

【評論內容】常見主要的電子商務類型企業對企業(Business-to-Business, B2B)例如:DELL企業對消費者(Business-to-Consumer, B2C)例如:Amazon.com消費者對企業(Consumer-to-Business, C2B)例如:集體議價消費者對消費者(Consumer-to-Consumer, C2C)例如:eBay企業對企業對消費者(Business-to-Business-to-Consumer, B2B2C)企業內部電子商務(Intra-business EC)企業對員工(Business-to-Employees, B2E)協同商務數位學習電子化政府

【評論主題】2.下列何者不屬於 SWOT 分析的內容?(A)標準 (B)機會 (C)優勢 (D)威脅

【評論內容】(Strength)優勢(Weakness)劣勢(Opportunity)機會(Threat)威脅所做之一種分析方法