【評論主題】16 下列何種管理工具是用網狀圖來呈現工作與時間的關係？(A)決策矩陣 (B)要徑法 (C)決策樹 (D)心智圖

【評論內容】

要徑法cpm:

1、國杜邦化學公司在因應營建工程上之需要而發展出來並用網狀圖來呈現的控制管理技術

2、時間模型為確定性:單時估計法

3、適用於作業時間及工作成本皆為確定之狀況下

4、除了時間之分析外，並考慮工作成本因素，同時考量時間與成本之抵換關係，如趕工問題

計畫評核術pert:

1、美國海軍發展北極星飛彈計劃時所創用之規劃與控制技術

2、時間模型為機率性:三時估計法

3、適用於作業時間為不確定狀況下

4、著重時間之分析(如:專案完工時間、完工機率之預估等)

相同處:

1、以網路圖為分析基礎

2、適用於大型專案的規則、協調、執行與控制

3、應用範圍:建築專案、電腦程式寫作、準備提報計劃、及電影製作等等

事實上，PERT與CPM的差別，在經過沿革後，不斷...