用戶【Shirley】點評問題和點評內容

【評論主題】有關費德勒領導權變模式(Fiedler Contingency Model)之敘述,下列何者錯誤?(A)在普通情境下(無極端不利或極端有利),採取關係導向的領導模式較為有效(B)在極端不利的情境下,採

【評論內容】

有利和不利是指由三種情境變數決定領導者的領導情境是有利、適中、不利。

情境變數有:領導者和成員的關係、任務結構、職權

【評論主題】5. His _____ duties in the office include answering phones and filing paperwork.(A) aggressive (B) s

【評論內容】

他在辦公室的行政職責包括接聽電話和檔案存檔。

【評論主題】12 「平時發展」為公共(眾)關係推展的工作原則之一,「不要有選擇,廣結善緣,三教九流皆不可輕忽」是屬於其中那一種關係的營造?(A)普遍平衡的關係 (B)自然發展的關係 (C)對等互惠的關係 (D)雙

【評論內容】

推展公眾關係/公共關係  原則如下 :

一、內部做起 : 做好公眾關係的前提是先求本身之健全。

二、雙向溝通 : 即組織內的「上情下達、下情上達」,組織與環境之內外交流。

三、誠信為本 : 互信與誠信基礎,。

四、公開透明 : 事事公開透明化。

五、平時發展 : 宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。

        (二) 注意三原則:

              1.普遍平衡:應廣結善緣。

              2.自然發展 : 善於把握機會建立關係,不著痕跡。

              3.對等互惠: 別人有求時給予幫助,將來有需要時別人自然回饋

六、不斷創新 : 政策、方法不斷創新,適應環境。

七、社會責任 : 積極造服大眾。

八、服務大眾 : 為人服務是獲得他人好感之最佳方法...

【評論主題】2 關於美國於 1968 年所發展的「新公共行政運動」,下列何者錯誤?(A)公共性觀點之濫觴 (B)主張價值中立(C)行政人員應積極發揮回應及前瞻的角色功能 (D)以公法為基礎的管理藝術

【評論內容】

主張後邏輯實證論  : 反對價值中立,行政學者應從事價值判斷,強調社會公平、正義及扶助弱勢團體。

【評論主題】5. His _____ duties in the office include answering phones and filing paperwork.(A) aggressive (B) s

【評論內容】

他在辦公室的行政職責包括接聽電話和檔案存檔。

【評論主題】17.下列何者不是台灣中小企業的特色?(A)資金主要依靠發行股票而來 (B)以家族為基礎的經營模式(C)外銷導向的貿易方式 (D)黑手頭家,開創新事業體

【評論內容】

黑手頭家:簡單的說就是黑手出身的老闆

企業類型大多像機械類、電機、精密工業.......

【評論主題】16 有關員工招募之敘述,下列何者錯誤?(A)內部招募可能阻礙組織創造力的提升以及影響士氣(B)員工推薦不適用於組織目前所需要的人才是與現有員工不同類型時(C)私人就業仲介機構較適用於低階或低薪人員之

【評論內容】

《私人就業仲介機構》應該是指像獵人頭的徵才公司,會依照雇主的需求篩選人才,專門鎖定學經歷條件不錯的工作人才,為委託客戶進行遊說、挖角。與一般職業介紹所不同的是,為了找到適合的人選,即使必須經過半年的等待、縝密繁複的徵信過程,也在所不辭。

有錯請指正~謝謝

【評論主題】17. I think she should ___ the presentation.(A) enjoy (B) enjoys (C) enjoying (D) enjoyed

【評論內容】

我想她應該喜歡這個演講。

【評論主題】8 控制幅度(span of control)指管理者可以有效控管之下屬人數,下列何者比較不可能是增加現代企業控制幅度的因素?(A)主管管理能力提升 (B)通訊科技進步 (C)組織設計更強調集權 (D

【評論內容】

組織設計強調集權:指機械式組織(又稱高塔型組織)適合控制幅度小,組織的層級數和控制幅度成反比

【評論主題】25. 下列關於領導的理論概念,何者正確?(A)管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權(B)領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質(C) Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式

【評論內容】

(B)領導特質理論:強調優秀的領導者是先天具備某些特質,由於具備了常人沒有的特質,所以才能成為好的領導者。

(D)魅力型領導:係指透過個人的特質,例如自信、魅力...等,以其個性和行為影響他人。

【評論主題】28. 現代企業組織就是為了實現管理目的,將企業資源進行重組與重置,採用新的管理方式和方法,新的組織結構和比例關係,使企業發揮更大效益的創新活動,此組織活動稱為下列何者?(A)組織創新 (B)組織再造

【評論內容】

組織變革:係指組織因應內外部環境的變化,調整其企業體質,以利順應環境的過程,其目的是為打破組織既有的行為模式,追求組織成長。

組織再造:又稱企業再造、流程再造

【評論主題】31. I spent all night working on these calculations but I am still completely _____﹒(A) intended (B)

【評論內容】

我花了一整夜的時間來計算這些運算, 但我仍然完全困惑。

【評論主題】有關費德勒領導權變模式(Fiedler Contingency Model)之敘述,下列何者錯誤?(A)在普通情境下(無極端不利或極端有利),採取關係導向的領導模式較為有效(B)在極端不利的情境下,採

【評論內容】

有利和不利是指由三種情境變數決定領導者的領導情境是有利、適中、不利。

情境變數有:領導者和成員的關係、任務結構、職權