【評論主題】35.學者Leavitt認為組織變革的途徑可以經由不同的選擇來完成，其中不包含下列何者？(A)組織結構(B)工作技術(C)員工行為(D)領導風格
【評論內容】
費德勒權變模型--情境變數
1.領導者與成員關係
2.任務結構
3.職權
上述三變數決定領導情境為有利、適中、不利
【評論主題】34.學者Fiedler的領導權變理論，以3個構面描述領導者面對的情境，其中不包含下列何者？(A)領導者職位權力(B)工作結構化程度(C)部屬的成熟度(D)領導者與部屬的關係
【評論內容】
費德勒權變模型--情境變數
1.領導者與成員關係
2.任務結構
3.職權
上述三變數決定領導情境為有利、適中、不利
【評論主題】29.下列哪一項指標常用來觀察股市資金動能？(A) M1A (B) M1B (C) M2 (D)準貨幣
【評論內容】
M1A=通貨淨額＋活期存款＋支票存款M1B=M1A＋活期儲蓄存款M2＝M1B + 準貨幣
準貨幣 = 定期存款 + 定期儲蓄存款 + 外匯存款 + 郵政儲金(郵匯局轉存款) + 附買回（RP）交易餘額 + 外國人新台幣存款 + 貨幣市場共同基金
M1B是指通貨等變現性高的存款，可隨時投入股市，一向被視為觀察台股資金動能是否充沛的指標；至於M2則代表整體市場的資金供給。
-資料來源: 網路
【評論主題】45.下列何者是赫茲伯格(Herzberg)所提出雙因素理論(Two-Factor Theory)中的保健因素(HygieneFactor)？(A)薪水 (B)工作環境(C)提供勞工保險 (D)成就感
【評論內容】
激勵因素(滿意):包括褒獎、工作本身、升遷、自我實現、責任
保健因素(不滿意):包括工作場所、公司政策、薪水、工作保障、與上司的關係、人際關係
【評論內容】
1.指導型領導(Directive Leadership)：領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準，並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳，規定不厭其細。
2.支持型領導(Supportive Leadership)：領導者對下屬的態度是友好的、可接近的，他們關註下屬的福利和需要，平等地對待下屬，尊重下屬的地位，能夠對下屬表現出充分的關心和理解，在部下有需要時能夠真誠幫助。
3.參與型領導(Participative Leadership)：領導者邀請下屬一起參與決策。參與性領導者能同下屬一道進行工作探討，征求他們的想法和意見，將他們的建議融入到團體或組織將要執...