【評論主題】某甲於台北金南郵局採國內報值快捷信函方式，交寄標單 1 件，報值金額新臺幣 50,000 元，實收郵資共新臺幣 300 元（其中含報值費新臺幣 200 元），今發生延誤送達，致某甲未能得標，經查明為郵
【評論內容】這題應該是在考郵件處理規則27條第2項，同意最佳解
【評論主題】40.有關郵件改投或改寄之申請，下列敘述何者錯誤？(A) 收件人需以書面申請，向相關郵局辦理(B) 需書明收件人或代收人之姓名、原地址及新地址 (C) 申請人為公私機構時，申請書除蓋用機構印章
【評論內容】原來是這樣，謝謝4樓回覆
【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品，除依規定送交相關主管機關處理外，退還寄件人？(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣，致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸
【評論內容】選項C可用邏輯來幫助記憶，寄達國禁止不一定在我國就是違禁品，所以除了違禁品交由相關主管機關處理外，其它就是退還寄件人
【評論主題】40.有關郵件改投或改寄之申請，下列敘述何者錯誤？(A) 收件人需以書面申請，向相關郵局辦理(B) 需書明收件人或代收人之姓名、原地址及新地址 (C) 申請人為公私機構時，申請書除蓋用機構印章
【評論內容】原來是這樣，謝謝4樓回覆
【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品，除依規定送交相關主管機關處理外，退還寄件人？(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣，致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸
【評論內容】選項C可用邏輯來幫助記憶，寄達國禁止不一定在我國就是違禁品，所以除了違禁品交由相關主管機關處理外，其它就是退還寄件人
【評論主題】某甲於台北金南郵局採國內報值快捷信函方式，交寄標單 1 件，報值金額新臺幣 50,000 元，實收郵資共新臺幣 300 元（其中含報值費新臺幣 200 元），今發生延誤送達，致某甲未能得標，經查明為郵
【評論內容】這題應該是在考郵件處理規則27條第2項，同意最佳解
【評論主題】某甲於台北金南郵局採國內報值快捷信函方式，交寄標單 1 件，報值金額新臺幣 50,000 元，實收郵資共新臺幣 300 元（其中含報值費新臺幣 200 元），今發生延誤送達，致某甲未能得標，經查明為郵
【評論內容】這題應該是在考郵件處理規則27條第2項，同意最佳解
【評論主題】27.以下何者為非？ (A)權變學派認為沒有一種組織是可普遍使用在任何企業中的 (B)機械式組織的職權與職責劃分明確 (C)授權情形愈普及，該組織便愈趨近有機式組織 (D)Ｙ理論員工的需求層次為心理需
【評論內容】權變（情境）學派：沒有一種領導方式是可以放諸四海皆準的
【評論主題】某甲於台北金南郵局採國內報值快捷信函方式，交寄標單 1 件，報值金額新臺幣 50,000 元，實收郵資共新臺幣 300 元（其中含報值費新臺幣 200 元），今發生延誤送達，致某甲未能得標，經查明為郵
【評論內容】這題應該是在考郵件處理規則27條第2項，同意最佳解
【評論主題】某甲於台北金南郵局採國內報值快捷信函方式，交寄標單 1 件，報值金額新臺幣 50,000 元，實收郵資共新臺幣 300 元（其中含報值費新臺幣 200 元），今發生延誤送達，致某甲未能得標，經查明為郵
【評論內容】這題應該是在考郵件處理規則27條第2項，同意最佳解
【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品，除依規定送交相關主管機關處理外，退還寄件人？(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣，致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸
【評論內容】選項C可用邏輯來幫助記憶，寄達國禁止不一定在我國就是違禁品，所以除了違禁品交由相關主管機關處理外，其它就是退還寄件人
【評論主題】40.有關郵件改投或改寄之申請，下列敘述何者錯誤？(A) 收件人需以書面申請，向相關郵局辦理(B) 需書明收件人或代收人之姓名、原地址及新地址 (C) 申請人為公私機構時，申請書除蓋用機構印章
【評論內容】原來是這樣，謝謝4樓回覆
【評論主題】20.下列何者非屬禁止交寄之文件或物品？(A)經相關主管機關核發運輸憑照並按普通包裹在國內互寄之鴉片、嗎啡及其他麻醉物品(B)司法機關或司法警察機關備文證明係供訴訟證據用，並作掛號信函或包裹互寄之猥
【評論內容】謝謝3F熱心回覆
【評論主題】20.下列何者非屬禁止交寄之文件或物品？(A)經相關主管機關核發運輸憑照並按普通包裹在國內互寄之鴉片、嗎啡及其他麻醉物品(B)司法機關或司法警察機關備文證明係供訴訟證據用，並作掛號信函或包裹互寄之猥
【評論內容】請問這題答案是A嗎？！
【評論主題】五、今有一種葉菜類進行水耕栽培，其主要來自 1M KNO3 及 1M Ca(NO3)2‧4H2O 兩種母液，請問如何配製可使水耕液氮濃度為 210 ppm（氮原子量為 14）？（20 分）
【評論內容】採購管理五適為：適質、適量、適時、適價、適當的供應商。