【評論主題】愈來愈多組織傾向團隊決策，團體決策的優點是 (A)團體決策速度較快 (B)團體決策可以讓成員共同討論 (C)團體決策的結果較能被全體成員接受 (D)團體決策是唯一的合法途徑

【評論內容】但不會有群體迷思的問題嗎?

【評論主題】10 下列選項中的成語都和頭髮有關，其解釋不正確的是：(A)吐哺握髮：比喻生活瑣事太多(B)擢髮難數：形容罪惡多得難以計數(C)青山一髮：蒼茫的青山，遠眺時就像髮絲般細小(D)令人髮指：形容使人憤慨到

【評論內容】

青山一髮:青山遠望，其輪廓僅如髮絲★★。...

【評論主題】10 下列選項中的成語都和頭髮有關，其解釋不正確的是：(A)吐哺握髮：比喻生活瑣事太多(B)擢髮難數：形容罪惡多得難以計數(C)青山一髮：蒼茫的青山，遠眺時就像髮絲般細小(D)令人髮指：形容使人憤慨到

【評論內容】

青山一髮:青山遠望，其輪廓僅如髮絲一樣。形容極其遙遠。也借指中原。

出處:https://idiom.wlps.kl.edu.tw/index.php?id=7837

【評論主題】46.根據費德勒的情境領導模式(Fielder’s Contingency Model)，下列敘述何者有誤？(A)以「最不受歡迎同事量表」衡量領導風格 (B)將「領導者與部屬的關係」納入情境變數(C)

【評論內容】

無法改變領導者的領導風格，不然就換掉領導者或換掉被領導者

【評論主題】李密〈陳情表〉云：「外無期功強近之親，內無應門五尺之僮；煢煢獨立，形影相弔。」主要在寫：(A)人丁稀少 (B)由剝而復 (C)家無恆產 (D)家世顯赫

【評論內容】恆產 : 指土地、田園、房屋等不動產。

【評論主題】46.根據費德勒的情境領導模式(Fielder’s Contingency Model)，下列敘述何者有誤？(A)以「最不受歡迎同事量表」衡量領導風格 (B)將「領導者與部屬的關係」納入情境變數(C)

【評論內容】

無法改變領導者的領導風格，不然就換掉領導者或換掉被領導者

【評論主題】李密〈陳情表〉云：「外無期功強近之親，內無應門五尺之僮；煢煢獨立，形影相弔。」主要在寫：(A)人丁稀少 (B)由剝而復 (C)家無恆產 (D)家世顯赫

【評論內容】恆產 : 指土地、田園、房屋等不動產。

【評論主題】46.根據費德勒的情境領導模式(Fielder’s Contingency Model)，下列敘述何者有誤？(A)以「最不受歡迎同事量表」衡量領導風格 (B)將「領導者與部屬的關係」納入情境變數(C)

【評論內容】

無法改變領導者的領導風格，不然就換掉領導者或換掉被領導者

【評論主題】24.下列何者並非五大模型（the big five model）的人格特質構面？(A)自我調適性（self-monitoring）(B)親和性（agreeableness）(C)勤勉審慎性（cons

【評論內容】

我是這樣背 提供參考 一位大五的大學生，在小大一時很乖，個性盡責、沉穩，大二開始加入社團，變得親和、外向，到大五時玩得很開心(開放)。

【評論主題】李密〈陳情表〉云：「外無期功強近之親，內無應門五尺之僮；煢煢獨立，形影相弔。」主要在寫：(A)人丁稀少 (B)由剝而復 (C)家無恆產 (D)家世顯赫

【評論內容】恆產 : 指土地、田園、房屋等不動產。

【評論主題】愈來愈多組織傾向團隊決策，團體決策的優點是 (A)團體決策速度較快 (B)團體決策可以讓成員共同討論 (C)團體決策的結果較能被全體成員接受 (D)團體決策是唯一的合法途徑

【評論內容】但不會有群體迷思的問題嗎?

【評論主題】李密〈陳情表〉云：「外無期功強近之親，內無應門五尺之僮；煢煢獨立，形影相弔。」主要在寫：(A)人丁稀少 (B)由剝而復 (C)家無恆產 (D)家世顯赫

【評論內容】恆產 : 指土地、田園、房屋等不動產。