用戶【Vivian】點評問題和點評內容

【評論主題】18.下列何者非屬五力分析模型中的要素?(A)產業內新進入者的威脅 (B)產業相關法規限制的鬆綁(C)供應商的議價能力 (D)現有競爭者的競爭態勢

【評論內容】

五力分析共有五要素, 分別為: 購買者的議價力, 供應商的議價力, 新進入者的威脅, 替代品的威脅, 以及現有廠商的競爭程度

【評論主題】4.下列何者為有機式組織之說明?(A)或稱官僚組織 (B)高度正式化(C)大的控制幅度 (D)清楚的指揮鏈

【評論內容】

A. 或稱扁平式組織

B. 低度正式化

C. 正確

D. 清楚的指揮鏈是屬於機械式, 層級式, 高架式組織, 有機式組織講求彈性及適應力, 追求創新

【評論主題】50. 當管理者作決策時,主要為依靠訊息中簡單而無須費力的線索進行解讀,試問此種方法是?(A)系統法(B)便利法(C)捷思法(D)簡單法

【評論內容】C.決策有分三種,理性決策,有限理性決策和直覺決策,直覺決策又稱為捷思

【評論主題】30. 在平衡計分卡中,企業在規劃時首先必須注意的流程是?(A)闡述說明企業的願景與策略(B)設定公司之目標(C)溝通並連結策略目標(D)策略性的回饋與學習

【評論內容】平衡計分卡不同於傳統計分卡注重財務面的績效系統,平衡計分卡注重四個構面:財務,顧客,企業內部流程,學習與成長,其強調不只重視結果也重視過程的全面性績效管理與評核制度,幫助管理者以更平衡角度分析公司整體表現,並讓管理者對於他們未來組織的發展願景及策略更具體明確。