【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】
不確定：事前已知方法 結果未知 (無足夠資訊來推各結果發生機率)
風險：事前已知方法 結果未知 (知道結果發生機率可用數學期望值推算後選擇最佳)
依題意：不知道那一種結果可能發生＞代表不知道發生機率=不確定情境
【評論主題】選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程，稱為(A)規劃 (B)策略規劃 (C)行動方案 (D)適應性策略
【評論內容】
以下為個人解讀，有問題請提醒修正：）
選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程
執行適當策略>代表策略規劃應包含在其(規劃)中
策略規劃是規劃中的其中一環節：為了選出有效的策略
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選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程
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【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
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依題意：不知道那一種結果可能發生＞代表不知道發生機率=不確定情境
【評論主題】選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程，稱為(A)規劃 (B)策略規劃 (C)行動方案 (D)適應性策略
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執行適當策略>代表策略規劃應包含在其(規劃)中
策略規劃是規劃中的其中一環節：為了選出有效的策略
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】
不確定：事前已知方法 結果未知 (無足夠資訊來推各結果發生機率)
風險：事前已知方法 結果未知 (知道結果發生機率可用數學期望值推算後選擇最佳)
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【評論主題】以行銷學來看，近年來「有機食品」的盛行，主要與那一項外在環境問題最有關聯性？(A)自然環境因素 (B)政治環境因素 (C)學術環境因素 (D)科技環境因素
【評論內容】有機食品-以農產品來說 最主要的概念：不...
【評論主題】四、說明水田稻作栽培施用銨態氮肥優於硝酸態氮肥的理由。（25 分）
【評論內容】
我看到很多類似題一樣在問非正式組織的"正面影響"或是"功能"
都有包含社會控制耶...
題目參考1
之前有人在LINEQ也有發問 >> LINEQ
覺得混亂中Q_Q???
【評論主題】為了確保決策方案被有效的執行，勢必需要有效的監督機制，但其中也存在可能的代理問題。下列何者為非 (A)公司治理的觀念就是監督機制的落實 (B)逆選擇係指因為資訊不對稱，而找到不適任的執行者 (C)道德
【評論內容】
逆選擇：面試的時候面試者說他很會寫程式(但他根本不會<<他把這缺點隱藏)，因為我以為他會所以我錄取他
道德危機：結果錄取他後，他根本不會寫程式(隱藏的行為表露出來了)，害公司虧損
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
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風險：事前已知方法 結果未知 (知道結果發生機率可用數學期望值推算後選擇最佳)
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【評論主題】選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程，稱為(A)規劃 (B)策略規劃 (C)行動方案 (D)適應性策略
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【評論主題】42.「宏碁併購全國電子」這是屬於哪一種型態的併購？(A)水平併購 (B)垂直併購 (C)關聯併購 (D)非關聯併購
【評論內容】
請問一下
關聯併購= 相關多角化
非關聯併購=不相關多角化
↑↑↑↑這樣對嗎？？
【評論主題】22.某公司每年需使用某種物料2560單位，該物料每單位單價為60元，每次購買的採購成本為 15元，單位儲存成本為每單位物料單價的20%，若依經濟訂購量(EOQ)來採購，則每年採購 次數為何？(A)
【評論內容】
2，560那個逗號也太大XD
【評論主題】14績效評估方法中，書面評語的敘述何者為非?(A)由評估者寫下員工的優缺點、過去的表現、所具的潛力，並提出改善的建議(B)評估者只注重那些能區分是否有績效的關鍵行為(C)使用簡單(D)似乎是在衡量評估
【評論內容】
B是關鍵事件法(重要事件法)
【評論主題】47.PZB理論服務品質缺口模式主要是說明整體服務的過程，每一個接觸點都有可能出現缺口，其中缺口五是指消費者「預期的服務」與「感受的服務」之差距。下列何者是影響消費者「預期的服務」的因素之一？(A)
【評論內容】
轉自摩友 自己實際想個例子帶進去跑幾次流程會比較有印象
【評論主題】2.管理者知道目標、手段，也知道各種可能結果，但不知道那一種結果可能發生，屆於何種決策情境: (A) 確定情境 (B) 不確定情境 (C) 風險情境 (D) 混淆情境。
【評論內容】
不確定：事前已知方法 結果未知 (無足夠資訊來推各結果發生機率)
風險：事前已知方法 結果未知 (知道結果發生機率可用數學期望值推算後選擇最佳)
依題意：不知道那一種結果可能發生＞代表不知道發生機率=不確定情境
【評論主題】為了確保決策方案被有效的執行，勢必需要有效的監督機制，但其中也存在可能的代理問題。下列何者為非 (A)公司治理的觀念就是監督機制的落實 (B)逆選擇係指因為資訊不對稱，而找到不適任的執行者 (C)道德
【評論內容】
逆選擇：面試的時候面試者說他很會寫程式(但他根本不會<<他把這缺點隱藏)，因為我以為他會所以我錄取他
道德危機：結果錄取他後，他根本不會寫程式(隱藏的行為表露出來了)，害公司虧損
【評論主題】選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程，稱為(A)規劃 (B)策略規劃 (C)行動方案 (D)適應性策略
【評論內容】
以下為個人解讀，有問題請提醒修正：）
選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程
執行適當策略代表策略規劃應包含在其(規劃)中
策略規劃是規劃中的其中一環節：為了選出有效的策略
【評論主題】1.天天實業公司在原有的鋁箔包裝水果汁之外，另推出易開罐包裝，此是屬於：(A)產品線延伸 (B)產品線填充 (C)產品線現代化 (D)產品線特色 決策。
【評論內容】
產品線填補應該是包含在產品線延伸裡面，這題最最正確選項應該是再說明填補(強調讓產品線更"完整")，但是如果要說是延伸也不會錯(個人認為.....)
智庫百科：產品線填補決策（line-filling）即通過在現有的範圍內增加產品項目使產品線延伸的決策。
【評論主題】近年來，一些國內的金控合併案是屬於:(A)垂直整合 (B)策略聯盟 (C)相關多角化 (D)非相關多角化
【評論內容】
覺得比較像水平"整合"：同是金控業 不是應該是 技術相關+同產業
答案沒有所以我也是選比較相似的相關多角化
不過一直覺得有整併競爭對手的概念？
有人可以解惑嗎 還是我對"金控"誤解了嗎XD？！
【評論主題】在各種資訊系統獲得方法中最能配合企業需求的是(A)自行開發(B)委外開發(C)購買套裝軟體(D)租用系統
【評論內容】
這題只有提到最能配合企業需求(並沒提到其他時間或成本考量)
不用想的太複雜XD 選一個最佳解就對了，只有自己最知道自己想要怎樣
委外開發常會因溝通問題導致結果出來跟實際使用者需求略有差異
(因為通常使用者很難完整說出自己所有需要的功能，包含使用方式等細節)
這是我在資訊公司做專案管理的體認，接受別人委外開發CASE鐵定會一直改改改，有的部分完成了要改就很麻煩，變成可能又要打掉重寫程式
就是因為請別人做的東西跟他心裡所想的有差異才會這樣～並不能算是最能配合企業需求
供參考：）
【評論主題】四、詞語改錯： 8%(每格一分，只將錯字改出即可。)【題組】1.運酬帷幄（ ）
【評論內容】
感謝 Yes 解惑～～
一開始是先看到志光題目重點他還寫詳解這樣是因為管理者表達方式不好XD 想害死誰
【評論主題】三、試比較環錠式紡紗（Ring spinning）與開端式紡紗（Open-end spinning），二者之紡紗原理及紗支特性各有何不同？（25 分）
【評論內容】
感謝Hersey 詳細的回覆，常常看到你在幫忙提供解答：）辛苦了～～一起加油！！
【評論主題】三、試比較環錠式紡紗（Ring spinning）與開端式紡紗（Open-end spinning），二者之紡紗原理及紗支特性各有何不同？（25 分）
【評論內容】
請問Hersey 半連續生產的定義是？
為什麼專案會等於"半連續"？ 我2本書都沒看到"半連續"這個詞
網路也查不到
只有查到"重複性系統加工,屬於半連續性"這樣，可是感覺他是在說裝配線的生產方式
有點錯亂中Q__Q
【評論主題】四、遙測技術於環境地質災害判釋之應用，近年來隨著地理資訊系統（GIS）的不斷演進，比較分析遙測技術與現場調查改善之優勢、資料的可靠度、適用時機及限制條件。（25 分）
【評論內容】
Hersey 感謝妳的回覆：）
【評論主題】四、遙測技術於環境地質災害判釋之應用，近年來隨著地理資訊系統（GIS）的不斷演進，比較分析遙測技術與現場調查改善之優勢、資料的可靠度、適用時機及限制條件。（25 分）
【評論內容】
請問..管理方格不算兩構面嗎？(關心生產/關心人員)
所果算的話D應該也算對的描述？
【評論主題】下列有關韋伯及科層體系之論述，何者不真？(A)韋伯是德國的社會科學家(B)根據歷史及社會的演進將權力基礎區分為三種(C)依照理性及法治的權力基礎建構成科層體系(D)韋伯主張科層體系為一理想的組織結構，
【評論內容】
這是一種方法的建構，理想型官僚制的特徵未必完全與現實環境相符，它是韋伯根據所有已知組織的最主要科層制特徵中抽象概括出來的純粹的理想類型，是一種理論上的分析概念和工具。
----from 維基百科
韋伯並沒有說要推廣科層體制。而且韋伯認為理性官僚體制的純粹形式在現實中是不存在的，實際上現存任何官僚體制與此純粹官僚體制多少有些差距。
----- from 知識+