【評論主題】32.在波斯頓顧問團(BCG)模式中,資金的提供者主要是:(A)金牛(B)明星(C)問題兒童(D)狗

【評論內容】相對市場占有率高 預期市場成長率低

【評論主題】27.有關幕僚單位的分類,下列敘述何者正確?(A)秘書室屬於技術性幕僚(B)法制室屬於報導性幕僚(C)總務處屬於輔助性幕僚(D)政風室屬於諮議性幕僚

【評論內容】

一般性幕僚 :秘書

輔助性:總務.人士.會計處

技術性:參事室.法制室.技術室

報導性:新聞處.統計處

諮議性:相關參議.顧問

監督性:政風性.督察室

【評論主題】消費者的購買決策程序的第一個步驟為(A)資訊收集(B)替代方案評估(C)問題確認(D)分享

【評論內容】

1.確認問題:有需求沒有滿足

2.★★★★:...

【評論主題】27.有關幕僚單位的分類,下列敘述何者正確?(A)秘書室屬於技術性幕僚(B)法制室屬於報導性幕僚(C)總務處屬於輔助性幕僚(D)政風室屬於諮議性幕僚

【評論內容】

一般性幕僚 :秘書

輔助性:總務.人士.會計處

技術性:參事室.法制室.技術室

報導性:新聞處.統計處

諮議性:相關參議.顧問

監督性:政風性.督察室

【評論主題】20. 繪製各項預排工作及實際已完成進度,以便看出實際進度與預定進度差異的生產進度控制圖稱為:(A)泰勒圖 (B)網路要徑圖 (C)特性要因圖 (D)甘特圖

【評論內容】

網路要徑圖 (PERT)

:適用於管理大型專案計畫,協調好幾百個活動的先後順序,主要描繪出完成計畫所需作業順序之網路圖,以及解決各項作業的時間和成本,並據此管控專案進度的技術。

【評論主題】20. 繪製各項預排工作及實際已完成進度,以便看出實際進度與預定進度差異的生產進度控制圖稱為:(A)泰勒圖 (B)網路要徑圖 (C)特性要因圖 (D)甘特圖

【評論內容】

網路要徑圖 (PERT)

:適用於管理大型專案計畫,協調好幾百個活動的先後順序,主要描繪出完成計畫所需作業順序之網路圖,以及解決各項作業的時間和成本,並據此管控專案進度的技術。

【評論主題】20. 繪製各項預排工作及實際已完成進度,以便看出實際進度與預定進度差異的生產進度控制圖稱為:(A)泰勒圖 (B)網路要徑圖 (C)特性要因圖 (D)甘特圖

【評論內容】

網路要徑圖 (PERT)

:適用於管理大型專案計畫,協調好幾百個活動的先後順序,主要描繪出完成計畫所需作業順序之網路圖,以及解決各項作業的時間和成本,並據此管控專案進度的技術。

【評論主題】27.有關幕僚單位的分類,下列敘述何者正確?(A)秘書室屬於技術性幕僚(B)法制室屬於報導性幕僚(C)總務處屬於輔助性幕僚(D)政風室屬於諮議性幕僚

【評論內容】

一般性幕僚 :秘書

輔助性:總務.人士.會計處

技術性:參事室.法制室.技術室

報導性:新聞處.統計處

諮議性:相關參議.顧問

監督性:政風性.督察室

【評論主題】填答問卷者隔了三個月後再填一次問卷兩次填答的結果非常類似則可以說此調查工具(A)信度很高(B)效度很高(C)相關係數很高(D)顯著水準很高

【評論內容】

信度:甄選工具是否能醫治無誤的衡量相同事物

效度:甄選工具和某些標準間須有確實關係存在

【評論主題】消費者的購買決策程序的第一個步驟為(A)資訊收集(B)替代方案評估(C)問題確認(D)分享

【評論內容】

1.確認問題:有需求沒有滿足

2.資料蒐集:產生問題後接著就是開始蒐集相關資料,來源可能來自個人 公共 經驗 商業

3.方案評估:當產品相關資料蒐集後,會開始評估方案的屬性來做為購買決策的參考

4.購買決策:透過方案評估選出偏好的品牌並實際購買

5.購後行為:主要探討消費者是否滿意

【評論主題】47.As I understand it, the authorities have actually been ___________the suspect forsome time.(A)mon

【評論內容】monitor 【電腦】顯示器;螢幕