用戶【fufu】點評問題和點評內容

【評論主題】組織發展可以改變組織的哪些核心價值?(A)人員價值、群體價值(B)技術價值、研發價值(C)回饋價值、道德價值(D)金錢價值、道德價值

【評論內容】

組織發展(OD):利用行為科學,改變組織成員態度、行為,以及組織成員間的關係,進而達成組織目標並增進組織效能。常見組織發展技術: 1.敏感度訓練 2.調查回饋 3.程序諮詢 4.團際發展 5.優能探尋

【評論主題】組織發展可以改變組織的哪些核心價值?(A)人員價值、群體價值(B)技術價值、研發價值(C)回饋價值、道德價值(D)金錢價值、道德價值

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組織發展(OD):利用行為科學,改變組織成員態度、行為,以及組織成員間的關係,進而達成組織目標並增進組織效能。常見組織發展技術: 1.敏感度訓練 2.調查回饋 3.程序諮詢 4.團際發展 5.優能探尋

【評論主題】組織發展可以改變組織的哪些核心價值?(A)人員價值、群體價值(B)技術價值、研發價值(C)回饋價值、道德價值(D)金錢價值、道德價值

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組織發展(OD):利用行為科學,改變組織成員態度、行為,以及組織成員間的關係,進而達成組織目標並增進組織效能。常見組織發展技術: 1.敏感度訓練 2.調查回饋 3.程序諮詢 4.團際發展 5.優能探尋

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目標管理(Managemnent By Objectives,簡稱 MBO),是以團隊精神為根本,以續提高績效為導向。欲達成向上目標,必須全員集思廣益,貢獻力量,因此唯有主管充份地權,造就民主參與氣氛,才能實現。

目標管理應以符合目標管理本質為基礎,那些目標管理本質謹歸納如下五項:

1.目標管埋是以「人性」為中心的管理方法。---(D)

2.目標管理是結合企業機構內部人員之願望與組織之願望的管理技術。

3.目標管理是以激勵替代懲罰,以民主替代極權的人性管理方法。

4.目標管理係藉目標之設定,由共同商討而使員工參與規劃、決策及執行,增進員工責任與榮譽感,激發其工作潛能。---(A)

5.目標管理採取自我控制與自我檢討的自主管理方式,俾以塑造員工之目信心與自尊...