用戶【博勝】點評問題和點評內容

【評論主題】10 「齊柏林跟我提到,為了《看見臺灣》飛行兩百多次,像一隻孤單的蜻蜓上山下海,在廣渺的天地間,身影微弱而渺小,不知前方有何危險,卻必須勇敢邁進。他跟鳥畫家何華仁說,「飛上去後,縱使不降落,都沒關係。

【評論內容】

那是超乎我們想像的狂熱, 以及對環境關心的急迫。→(A)狂熱冒險、(C)審視家園

在成長中,遇見不平凡的自己→(B)勵志表現

(D)空中攝影並非為了飛行遨遊,而是記錄景物

【評論主題】18 當行政部門間產生衝突及資源重疊之弊病時,下列那一種組織結構較能防止這類問題?(A)委員會結構 (B)事業部門結構 (C)矩陣式結構 (D)分部式結構

【評論內容】

矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下,為某種特別任務,另外成立專案小組負責,此專案小組與原組織配合,在型態上有行列交叉之式,即為矩陣式組織。

優點:

有效運用人力資源,獲得各功能性部門的支援與合作,避免各部門功能、資源重複造成的浪費

對於環境的變動可以彈性回應。

缺點:

由於指揮權不統一,上層主管會相互爭權,員工會產生目標衝突。

【評論主題】10 「齊柏林跟我提到,為了《看見臺灣》飛行兩百多次,像一隻孤單的蜻蜓上山下海,在廣渺的天地間,身影微弱而渺小,不知前方有何危險,卻必須勇敢邁進。他跟鳥畫家何華仁說,「飛上去後,縱使不降落,都沒關係。

【評論內容】

那是超乎我們想像的狂熱, 以及對環境關心的急迫。→(A)狂熱冒險、(C)審視家園

在成長中,遇見不平凡的自己→(B)勵志表現

(D)空中攝影並非為了飛行遨遊,而是記錄景物