【評論主題】57.有關矩陣式組織結構之敘述，下列何者錯誤？(A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導(B)對員工將會造成雙重指揮鏈的結果(C)專案與功能部門的經理應該要時常溝通(D)員工在

【評論內容】

請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者

的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?

不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?

【評論主題】19.根據Milesand Snow對組織策略、結構與流程的研究，下列何種策略 通常不會成功？(A)前瞻性策略(B)反射策略(C)防禦策略(D)分析策略

【評論內容】

怎麼感覺現實情況中，太過前瞻性或創新的公司不是大好就是大壞，

往往掛掉的機會比較大；反而隨機應變型的策略，反射性的做回擊

會是活比較久的。。。。

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【評論內容】

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不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?

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往往掛掉的機會比較大；反而隨機應變型的策略，反射性的做回擊

會是活比較久的。。。。

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不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?