問題詳情
57.有關矩陣式組織結構之敘述，下列何者錯誤？
(A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導
(B)對員工將會造成雙重指揮鏈的結果
(C)專案與功能部門的經理應該要時常溝通
(D)員工在有兩個上司的狀況下往往績效表現會更好
參考答案
答案：D
難度：非常簡單0.914807
統計：A(1206),B(317),C(148),D(17954),E(1)
用户評論
【用戶】Wendy
【年級】高三下
【評論內容】回樓上 。上司是只必須向幾位主管報告，矩陣有兩個主管，分別為一位專案主管和一位原部門主管
【用戶】Hsu GO GO
【年級】國三下
【評論內容】請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?
【用戶】Wendy
【年級】高三下
【評論內容】回樓上 。上司是只必須向幾位主管報告，矩陣有兩個主管，分別為一位專案主管和一位原部門主管
【用戶】Hsu GO GO
【年級】國三下
【評論內容】請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?
【用戶】Wendy
【年級】高三下
【評論內容】回樓上 。上司是只必須向幾位主管報告，矩陣有兩個主管，分別為一位專案主管和一位原部門主管
【用戶】Hsu GO GO
【年級】國三下
【評論內容】請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?
【用戶】Wendy
【年級】高三下
【評論內容】回樓上 。上司是只必須向幾位主管報告，矩陣有兩個主管，分別為一位專案主管和一位原部門主管
【用戶】Hsu GO GO
【年級】國三下
【評論內容】請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?
【用戶】呂曼莉
【年級】國三上
【評論內容】現代的組織設計：1.團隊結構2.矩陣式組★...
【用戶】Hsu GO GO
【年級】國三下
【評論內容】請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在兩位領導者的情況下績效會受到影響變更好或是更差嗎?不然違反指揮統一的原則不是應該比較明顯嗎?
【用戶】珊珊
【年級】高三下
【評論內容】矩陣式組織→違反指揮統一原則(同時受專案主管&部門主管指揮)舉個例子 假如專案主管&部門主管同時叫你去做一件事，但兩件事情在時間上有所衝突，可能會讓員工無所適從，不知道到底該先完成哪一項自然會降低工作效率