【評論主題】48.一家企業創業成功之後，若想躍升為市場上的領導者，並為股東帶來財富，下列哪一個做法是無效的？(A)重新定義市場(B)堅守原來的成功方程式(C)更深入了解顧客的潛在需求(D)提供高度差異化的產品
【評論內容】
環境影響策略。策略影響組織
【評論主題】44.關於激勵理論中「兩因子理論(two-factor theory)」的敘述，下列何者正確？(A)進步與成就是激勵因子(B)監督是激勵因子(C)制度是激勵因子(D)工作成長是保健因子
【評論內容】
工作成長應該是就激勵因素吧
【評論主題】35.在招募員工過程中，下列何者為選取錯誤(go-error)？(A)選擇不正確的升遷制度(B)錯誤的將合適人員剔除(C)任用不合適的人員(D)錯誤選擇獎勵制度
【評論內容】看招募員工這四個字就可知道是選才過程，ABD都是針對內部員工
【評論主題】28.企業在創新發展上有許多發展策略，而蘋果與鴻海企業生產合作，是屬於下列何種概念？(A)外包策略(B)重整策略(C)買斷策略(D)共享資源策略
【評論內容】
和碩 仁寶 廣達也是為國外大廠代工
【評論主題】49.下列何者不屬於價值鏈(value chain)活動中的支援活動？(A)組織文化 (B)採購(C)人力資源管理 (D)向內的後勤支援(in-bound logistics)
【評論內容】
這題應該可以去抗議吧 組織文化怎麼算支援活動呢
【評論主題】39.典型的創業家必須藉由支持和理解，引發員工對變革的興趣，激勵員工付出最大的努力，因此他扮演的角色比較像是：(A)軍隊的班長 (B)公車的司機 (C)籃球賽的裁判 (D)樂團的指揮
【評論內容】
軍中班長好是班長跟部屬個人相處，但軍中命令事情是義務而已，而會去參加樂團演出都是對本身有興趣，當然樂團指揮較有激勵作用，至少比率是比軍中班長高很多
【評論主題】13.根據 Thomas 之觀點，管理衝突的策略可透過武斷性(Assertiveness)與合作性(Cooperativeness)之程度高低予以分類，下列敘述何者有誤？(A)高武斷性與高合作性，採取
【評論內容】
這題用理解就好 高武斷性 低合作性 想也知道是很機車個性很硬的人 怎麼會妥協呢