【評論主題】27管理者因某種特殊事件或概念，而對於部屬能力低估的偏失，稱為：(A)刻板印象效應（Stereotyping Effect）(B)盲點效應（Blindness Effect）(C)近期效應（Recen

【評論內容】

修正1樓

月暈效應（halo effect)：考評者易於因受評者在某項工作或行為上有傑出的表現，而將它類推至其它工作或行為的評估上，而產生高估的現象。 為正向的以偏概全

尖角效應（horn effect)：考評者因某種特殊事件或工作上表現不理想，而對受評人能力產生低估之偏失。 為負向的以偏概全。

出自 社會工作管理 三版 黃源協著